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基本情況：
xxx，男，1964年9月出生，漢族，中共黨員，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)為高級(jí)會(huì)計(jì)師。

工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：
1、1988所8月－2000年7月，在石家莊某工業(yè)企業(yè)工作。先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職。
業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?br /> ①組織實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。據(jù)會(huì)計(jì)法和財(cái)政局的要求，結(jié)合單位實(shí)際，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，量化到每個(gè)崗位和人員。使財(cái)務(wù)工作在本系統(tǒng)率先達(dá)標(biāo)并升級(jí)。
②用足各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，用政策推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。96年利用所得稅對(duì)受災(zāi)企業(yè)政策，及時(shí)與稅務(wù)局溝通，退還企業(yè)稅50萬元；98年?duì)幦�國家�?jīng)貿(mào)委封閉貨款政策獲得企業(yè)貨款300萬元。保證了企業(yè)的正常經(jīng)營。
③對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前控制和監(jiān)督。每年最后一個(gè)季度，將成本、費(fèi)用、收入等 財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，橫到邊，縱到底，并對(duì)其考核，保證了財(cái)務(wù)指標(biāo)處于受控狀態(tài)。
④加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。結(jié)合單位實(shí)際，制定了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，明確了各部門職責(zé)，使企業(yè)法制化，提高了工作效率。
⑤理順單位與外部各部門的財(cái)務(wù)關(guān)系。尤其是財(cái)務(wù)與財(cái)政、經(jīng)委、稅務(wù)、審計(jì)等政府主管部門的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
⑥加強(qiáng)對(duì)本單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。每當(dāng)新政策、制度出臺(tái)，就組織本單位的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，極大地提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。
⑦結(jié)合本人和單位實(shí)際，搞好學(xué)術(shù)探討和研究。先后三次在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面的論文，發(fā)表自己的見解并獲獎(jiǎng)。也經(jīng)常和本系統(tǒng)兄弟單位交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的知名度。
2、2000年7月至2004年，在石家莊某商業(yè)企業(yè)工作。擔(dān)任審計(jì)經(jīng)理。
①對(duì)子公司定期開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)子公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，為考核提供依據(jù)，防止了子公司以弄虛作假的手段套取企業(yè)資金。
②開展內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的審計(jì)。通過內(nèi)審客觀評(píng)價(jià)內(nèi)控制度健全程度，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出審計(jì)建議和審計(jì)改正通知并對(duì)其進(jìn)行跟蹤。針對(duì)單位應(yīng)收帳款金額較大，遺留問題較多的情況，通過審計(jì)，提出了清欠辦法和改進(jìn)措施，使公司舊欠基本清理完畢，減少了資金沉淀。
③有針對(duì)性地開展專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)違犯公司制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)查。共查出虛開增值稅發(fā)票、帳外資金、貪污行為，虛盈實(shí)虧4起，依據(jù)審計(jì)建議分別進(jìn)行了處理。
④對(duì)商業(yè)合同執(zhí)行情況審計(jì)監(jiān)督。通過對(duì)合同執(zhí)行情況審計(jì)，發(fā)現(xiàn)在合同履約付款期限較長(zhǎng)，履約率不高，針對(duì)此種情況，提出了縮短付款期限的改進(jìn)措施，使企業(yè)資金得到了及時(shí)的回籠。
⑤對(duì)子公司離任審計(jì)。通過離任審計(jì)，摸清了家底，指出了存在的問題并提出審計(jì)建議，為公司使用干部提供依據(jù)。先后對(duì)下屬6個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)，參考審計(jì)報(bào)告，共調(diào)換干部12名。
⑥加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)。隨著審計(jì)業(yè)務(wù)的開展，不斷完善內(nèi)審制度，規(guī)范操作，制定了系統(tǒng)的審計(jì)制度。
⑦加強(qiáng)對(duì)審計(jì)檔案的管理。年終對(duì)各種審計(jì)報(bào)告進(jìn)行分類整理，歸檔立卷，保證了審計(jì)資料的完整。
3、2004年8月至現(xiàn)在擔(dān)任子公司副經(jīng)理。
①協(xié)調(diào)子公司財(cái)務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，理順了單位內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系。
②協(xié)調(diào)子公司與銀行的關(guān)系，使子公司的貸款能夠順利展期，緩解了公司的資金壓力。
③負(fù)責(zé)清欠工作，制定完善了清欠管理辦法，及時(shí)催收了欠款，避免了資金沉淀風(fēng)險(xiǎn)。
④負(fù)責(zé)子公司改制前的清產(chǎn)核資工作，核銷了是的不良資產(chǎn)，減輕了公司負(fù)擔(dān)。
⑤對(duì)已改制子公司，及時(shí)制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。使財(cái)務(wù)核算和管理有了依據(jù)。

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