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姓　　名：  王先生  性　　別：  男  
婚姻狀況：  已婚  民　　族：  漢族  
戶　　籍：  廣東-深圳  年　　齡：  29  
現(xiàn)所在地：  廣東-深圳  身　　高：  180cm  
希望地區(qū)：  廣東-深圳    
希望崗位：  質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師)
質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理
質(zhì)量/安全管理類-SQE/供應(yīng)商質(zhì)量工程師
質(zhì)量/安全管理類-SQA/供應(yīng)商質(zhì)量保證  
尋求職位：  質(zhì)量管理  
待遇要求：  可面議    
最快到崗：  1個(gè)月之內(nèi)  
 

    
教育經(jīng)歷 
 2002-09 ～ 2006-06 湖北教育學(xué)院 電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè) 本科 

     
 **公司 （2011-03 ～ 至今）  
 公司性質(zhì)：  股份制企業(yè) 行業(yè)類別：  通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 
 擔(dān)任職位：  QA工程師  崗位類別：  質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師) 
 工作描述：  1. 負(fù)責(zé)組織GSM/UMTS RRU產(chǎn)品的重大生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題處理、重大不合格品的處理；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警和停線；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入在生產(chǎn)階段的跟進(jìn)。
2. 負(fù)責(zé)組織QA統(tǒng)計(jì)和發(fā)布GU產(chǎn)品的報(bào)表，各種專題統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出TOP問(wèn)題。
3. 組建直通率提升團(tuán)隊(duì)，與產(chǎn)品線、研發(fā)、中試和工藝等溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題的分析和持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)一次上電不良率、整機(jī)直通率的達(dá)成；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題和改善情況。
4. 安排QA分工、職責(zé)范圍和工作內(nèi)容；領(lǐng)導(dǎo)QA處理在線質(zhì)量異常和不合格品，提升GU產(chǎn)品直通率。
5. 負(fù)責(zé)GU產(chǎn)品的內(nèi)外客戶投訴分析，對(duì)糾正措施負(fù)責(zé)驗(yàn)證關(guān)閉；組織QA和QC巡檢。
6. 安排QC對(duì)GU產(chǎn)品進(jìn)行在線和出廠檢驗(yàn)，發(fā)布檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；參與工藝文件的評(píng)審。
7. 應(yīng)對(duì)和組織接待客戶審核、第三方審廠和質(zhì)量體系年審。
業(yè)績(jī)：整機(jī)直通率達(dá)到年提升20%的目標(biāo)；制定GU預(yù)警和停線標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)布QC工作圖和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
 
 
 **公司 （2006-07 ～ 2010-11）  
 公司性質(zhì)：  股份制企業(yè) 行業(yè)類別：  其它生產(chǎn)、制造、加工 
 擔(dān)任職位：  質(zhì)量工程師QE  崗位類別：  QA/品質(zhì)工程師 
 工作描述：  1. 職位：PQE***
1.1 負(fù)責(zé)Modem系列機(jī)種的制程良率持續(xù)改善，在線質(zhì)量異常處理；SPC管控；關(guān)鍵工序識(shí)別和管理。
1.2 負(fù)責(zé)Modem系列新機(jī)種導(dǎo)入時(shí)品質(zhì)文件的建立（檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/PMP/PFMEA/FAI），良率檢討。
1.3 CQA退貨檢討；處理客訴并回復(fù)8D報(bào)告�！�
業(yè)績(jī): 負(fù)責(zé)的Modem系列機(jī)種良率高(99%以上)且穩(wěn)定, CQA退貨少(1次/月),獲得CNSBG事業(yè)群的<年度最佳品質(zhì)獎(jiǎng)>；建立關(guān)鍵工站的SPC管控。
2. 職位：QS工程師***
2.1 負(fù)責(zé)維護(hù)MBD的品質(zhì)體系；編/修訂文件；參與CNSBG年度QEHS體系內(nèi)審，并擔(dān)任組長(zhǎng)。
2.2 主導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行SER(EICC)稽核；負(fù)責(zé)稽核供應(yīng)商的品質(zhì)體系。
2.3 負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)UL，CCC等安規(guī)認(rèn)證的審廠；應(yīng)對(duì)客戶每年度的QSA/QMI稽核。
2.4 負(fù)責(zé)MBD RoHS體系維護(hù)，檢測(cè)及內(nèi)部培訓(xùn)；培訓(xùn)供應(yīng)商并收集客戶所需的RoHS資料（W18）。
業(yè)績(jī): 參與主導(dǎo)事業(yè)群內(nèi)審；每月至少修訂一份體系文件, 每?jī)稍轮辽倬帉?xiě)一份體系文件；主導(dǎo)建立制程異常報(bào)警/停線標(biāo)準(zhǔn)，RMA流程等重要文件；RoHS資料(W18)收集達(dá)成率99.1%以上。
培訓(xùn)：參加TUV的EICC Auditing Training、ISO14001＆OHSAS18001內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)。 
 離職原因：  個(gè)人原因 
 

  
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 
 降低GU產(chǎn)品維修復(fù)測(cè)合格率項(xiàng)目 （2012-10 ～ 2012-11）  
 擔(dān)任職位：  項(xiàng)目組長(zhǎng) 
 項(xiàng)目描述：  GU產(chǎn)品關(guān)鍵工序的維修復(fù)測(cè)合格率較高，影響產(chǎn)品直通率、增加了生產(chǎn)誤送修、降低了生產(chǎn)效率。在公司直通率提升小房間的指示下，成立降低GU產(chǎn)品復(fù)測(cè)合格率的項(xiàng)目。經(jīng)討論和驗(yàn)證，采取建立標(biāo)準(zhǔn)復(fù)測(cè)工位的方法，要求在送修前都要專人用此標(biāo)準(zhǔn)工位復(fù)測(cè)。 
 責(zé)任描述：  1. 組織中試、工藝和生產(chǎn)人員討論降低復(fù)測(cè)率的方法。
2. 安排QA對(duì)降低復(fù)測(cè)率前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，驗(yàn)證是否有效；跟進(jìn)生產(chǎn)對(duì)措施的執(zhí)行情況。
3. 申請(qǐng)IT優(yōu)化系統(tǒng)管控，從移交系統(tǒng)上管控未復(fù)測(cè)不準(zhǔn)送修。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：到2012年11月底，GU的維修復(fù)測(cè)合格率從以前的平均19%下降到8%。
 
 
 GU產(chǎn)品直通率提升項(xiàng)目 （2012-06 ～ 至今）  
 擔(dān)任職位：  項(xiàng)目組長(zhǎng) 
 項(xiàng)目描述：  GSM/UMTS RRU作為無(wú)線發(fā)貨量最大的產(chǎn)品，按公司的要求，成立直通率提升項(xiàng)目。由QA經(jīng)理牽頭，組織中試工程師、工藝工程師和生產(chǎn)人員成立提升小組，對(duì)影響GU直通率的TOP問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn)。


 

 
 責(zé)任描述：  1. 每天組織小組例會(huì)，對(duì)前一天的測(cè)試TOP故障進(jìn)行討論；每周組織小組例會(huì)，對(duì)周報(bào)中的TOP問(wèn)題進(jìn)行分析和確認(rèn)；每月參加公司的直通率提升小房間，匯報(bào)GU的直通率提升情況及改善瓶頸。
2. 安排QA對(duì)各個(gè)改善措施跟進(jìn)，驗(yàn)證改善是否有效。
3. 對(duì)和生產(chǎn)強(qiáng)相關(guān)的裝配和高溫工序，專門(mén)跟進(jìn)改善。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：到2012年12月，GU的直通率達(dá)到89%，達(dá)到公司要求的比去年均值提升20%的目標(biāo)。 
 
 降低GU-RRU產(chǎn)品氣密不良率項(xiàng)目 （2011-09 ～ 2011-10）  
 擔(dān)任職位：  項(xiàng)目組長(zhǎng) 
 項(xiàng)目描述：  在要求GU-RRU產(chǎn)品開(kāi)蓋氣密后，不良率高達(dá)10%，主要故障是AISG線芯漏氣。此類故障維修后需要重新走測(cè)試流程，大影響了產(chǎn)品直通率，降低了生產(chǎn)效率。經(jīng)產(chǎn)品線要求，成立降低GU-RRU產(chǎn)品氣密不良率項(xiàng)目。 
 責(zé)任描述：  1. 安排QA對(duì)前期的不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析找出TOP故障（AISG芯漏氣）。
2. 組織中試、物料技術(shù)經(jīng)理對(duì)TOP故障討論，找出故障發(fā)生原因。安排對(duì)給出的臨時(shí)措施跟進(jìn)和驗(yàn)證。
3. 發(fā)布臨時(shí)措施的驗(yàn)證結(jié)果，并升級(jí)問(wèn)題。
4. 安排對(duì)最終改善措施驗(yàn)證。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：經(jīng)推動(dòng)供應(yīng)商改善膠材質(zhì)和點(diǎn)膠工藝，不良率下降到1%以內(nèi)。
 
 


 
  
技能專長(zhǎng) 
 專業(yè)職稱：  
 計(jì)算機(jī)水平：  全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)  
 計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：  
 技能專長(zhǎng)：  ISO內(nèi)審員，熟悉ISO9000/ISO14000/EICC體系標(biāo)準(zhǔn)及審核；編寫(xiě)/修訂體系文件；
熟悉現(xiàn)場(chǎng)制程品質(zhì)管控，GRR，6 Sigma(QC 七大手法/流程圖/FMEA/SPC)及應(yīng)用；QCC改善推動(dòng)；供應(yīng)商的質(zhì)量管理與稽核。

    
語(yǔ)言能力 
 普通話：  流利  粵語(yǔ)：  較差  
 英語(yǔ)水平：  CET-4  口語(yǔ)流利  
 

  
求職意向 
 發(fā)展方向：  質(zhì)量管理方向 
 其他要求：  希望工作中能用到英語(yǔ)口語(yǔ)

  
自身情況 
 自我評(píng)價(jià)：  本人有7年電子制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和一定的基層管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉電子制造行業(yè)制程及質(zhì)量管理要點(diǎn)，了解主流質(zhì)量管理體系及審核；具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的問(wèn)題分析和改善項(xiàng)目的推進(jìn)能力；主張標(biāo)準(zhǔn)的建立和嚴(yán)格執(zhí)行；獨(dú)立思考/工作能力較強(qiáng)。