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  • 劉承元精益管理理論 效益提升老板變彌勒
  • “精益之根在中國,精益管理并非一種固有的模式,而是全員參與、持續(xù)改善的過程。學豐田就應(yīng)該學習其生生不息的改善文化,而不是照搬豐田的一招半式。”
      曾
  • 2019-01-12 關(guān)注:273
  • 溫和管理效益不大 中西方結(jié)果形成鮮明對比
  • 前不久,法國通過了一項旨在保護員工無需被迫在工作時間之外回復(fù)郵件的法律;瑞典哥德堡開始嘗試部分市政府員工從過 去的全薪七小時工作制改為六小時工作制;在丹麥哥本哈根
  • 2019-01-08 關(guān)注:258
  • 三種情況下該“一品多點”
  • “一品多點”是一個采購項、多個供應(yīng)源。我們知道這降低了規(guī)模效益,給供應(yīng)商后續(xù)管理帶來種種問題。但是,存在的就有其合理性。一品兩點、一品多點也積累這人們
  • 2019-01-06 關(guān)注:313
  • 戴偉城闡述士蘭精益持續(xù)的過程
  • 在過去的兩年多,我們總共完成了超過60個精益項目,直接經(jīng)濟效益超過400萬元。”說這話的,是杭州士蘭集成電路有限公司(簡稱“士蘭集成”)的總經(jīng)理特別助
  • 2019-01-06 關(guān)注:248
  • 劉承元:精益是一種信仰創(chuàng)造更大的效益
  • 面對不斷上漲的生產(chǎn)成本,有企業(yè)選擇從原材料著手應(yīng)對,有企業(yè)選擇從生產(chǎn)效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來解決問題?“智?勝未來出口系列論壇”邀請到清華
  • 2019-01-01 關(guān)注:348
  • 企業(yè)的績效為何現(xiàn)象層出不窮?
  • 企業(yè)的績效包含著效益和效率兩個方面的內(nèi)容。對于管理而言,我們需要有好的效益的同時又需要用最快的時間達成這個結(jié)果。因此,無論你采用何種管理形式和管理行為,只要是能
  • 2018-12-14 關(guān)注:210