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學習教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

教育局是一個教育部門,身為教育局的局長,雖然不用自己動手教書,但是他會負責教師的教書情況,給他們傳達教書的思想。每一位教師聽完教育局領(lǐng)導(dǎo)講話之后都是會有心得體會的。接下來,小編就為大家介紹一篇學習教育局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會,大家要是有興趣的話,可以看一下!

今天,教育局召開了全市教育干部大會。會議上,教育局局長×同志總結(jié)了20××年工作,確定了20××年的工作思路,對全體教育干部提出來明確具體的工作要求。通過對竇局長講話精神的學習,使我對今后的工作有了一個更加明晰的思路,對帶領(lǐng)本校教師提高教學質(zhì)量,提升辦學水平起到了良好的指導(dǎo)作用。 

通過學習,我更加深刻地認識到我們教師每個人都是學校主人,特別是校長。“一個學校的質(zhì)量的好壞,取決于校長管理水平與能力的高低”,這句話說得太對了。校長是發(fā)展的重要一環(huán);校長樹立了發(fā)展意識、明了了開放需求,才能確立教學工作中心地位的理念,明確學校在新時期的發(fā)展目標、戰(zhàn)略定位與辦學特色;只有校長以育人統(tǒng)攬全局,統(tǒng)一思想,與時俱進,實事求是,老師才能深入教學工作,認真鉆研,學校才會有活力,辦學才會有特色。   

我們在今后的工作中,我一定把*局長講話精神貫徹到實際工作中來,以“新,細,實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進方法,提高德育水平”“落實責任,嚴防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實實搞好本學年的教育教學工作。 

在×局長講話中,將提高教學質(zhì)量放在了首位,這正是教育的靈魂所在。只有高質(zhì)量的教育,才能輸出高質(zhì)量的人才,只有高質(zhì)量的人才,才能有高端科技,科技進步了,社會才會進步,經(jīng)濟才會騰飛。在今后,我想從以下幾個方面提升教育教學的質(zhì)量: 

一、教育教學方法要創(chuàng)新。在新的學年里,我一定帶領(lǐng)全體教師們,勇于探索,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)新出更多的貼近生活、貼近實際的、為小學生所接受、所歡迎的教育教學方法,在工作中能夠準確地回答和科學指導(dǎo)教師學生的學習問題,無愧于這個時代光榮的稱號。   

二、俯下身,踏下心,改變看攤守業(yè),不求有功但求無過的思想,樹立無功就是過,平庸就是錯的責任意識。在這一點要求上,*局長高瞻遠矚,直擊目前教育現(xiàn)狀與本質(zhì)。 近幾年來,人心浮躁,社會不穩(wěn),為了學校的穩(wěn)定,自己也曾經(jīng)放松了對自身的要求,總是想著學生不出事,老師怨言少,就是成績不強也不算什么,放松了學校的管理,放松了教師的要求,很多時候做老好人。通過竇局長的講話,使我重新認識到,沒有嚴格的管理和要求,學校即使穩(wěn)定了,但人心依舊不滿,表面的風平浪靜掩飾不了內(nèi)心的浮躁與不安。無功其實就是對學生、家長、社會的不負責任,就是自己對教師職業(yè)職責的褻瀆。所以,在今后的工作中,只有嚴格要求自己,嚴格管理學校,不斷提高學校的辦學水平,提高教學質(zhì)量和學生各方面的素質(zhì),才對的起教師的稱號,對得起黨和政府的重托。 

首先,按照目標管理的各項規(guī)定,不折不扣的執(zhí)行。 

1、深入課堂聽課。開學初制定好聽課計劃,每周最少抽出兩節(jié)課來聽課,聽完課后及時與教師交流。通過聽課,促進教師備課,檢查課堂效果,了解學生學習效果,同時檢查班級管理情況。 

2、作業(yè)教案檢查經(jīng)常化。對教師的教案、作業(yè)做出詳細的要求,每月檢查教師的教案作業(yè),促進教師增強責任感,踏下心來干工作,改變浮躁心理。 

3、抓好教師的業(yè)務(wù)學習和政治學習。業(yè)務(wù)學習是教師的本職,業(yè)務(wù)水平高的教師總會贏得家長、學生的好評,在班級管理方面也出類拔萃;政治學習是教師提高師德水平的要求,沒有良好、高尚的師德,就沒有一流的教育成果。因此,抓好教師的政治學習,也是工作的重點。因此,在本學年,一定扎實抓好教師的業(yè)務(wù)學習和政治學習,充分利用放學后的備課時間搞好這亮相工作。 

三、多學習,會學習,提高管理水平。 

“學校不需要雄韜偉略的領(lǐng)導(dǎo)者,需要的是精益求精的執(zhí)行者;學校不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行力。”這是對學校管理問題的精辟分析,是對學校辦學水平提高的有力指導(dǎo)。這也是我所應(yīng)該加強的。所以,在以后的工作中,我會多向優(yōu)秀學校的管理者虛心請教,認真分析學校實際情況和每個教師特點特長,實施精細化管理,對工作過程中的每一個細節(jié)精益求精,做每一件事情,認真分析,責任到人。以管理提質(zhì)量,以管理來發(fā)展。 

四、以×局長三點要求時刻嚴格要求自己,做教師的表率,做合格的“人類靈魂的工程師”。 

1、立德修身,提高素質(zhì),當好人樣子。不管在社會還是在學校,首先應(yīng)當遵規(guī)守法,做一個“良民”,時刻想著教師的身份,維護自己的形象。

2、要切實轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,做個實干家。自己一定要樹立“一日無為三日不安”的責任意識。不管是教學還是管理,都應(yīng)該向先進看齊,爭創(chuàng)一流,追求卓越,進步在進步。 

3、要自覺遵規(guī)守紀,廉潔自律,樹立好形象。雖然自己沒有多大權(quán)力,但我知道自己是教師、學生、家長的焦點,自己也一定警鐘長鳴,遵守各種規(guī)章制度,時刻遵守“六不準”,真正做到“干干凈凈做事,堂堂正正做人,一塵不染從政”。 

總之,在以后的工作中,我要時刻按照局黨委的標準嚴格要求自
己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識,善于動腦,勤于思考,開拓進取,始終站在時代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的教育教學工作上一個新臺階。

「標簽: 領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會
發(fā)布時間:2018-08-01 作者:大學生新聞網(wǎng)來源:大學生新聞網(wǎng) 瀏覽:
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