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2021年中央一號文件強調，堅持農業(yè)科技自立自強，完善農業(yè)科技領域基礎研究穩(wěn)定支持機制，深化體制改革，布局建設一批創(chuàng)新基地平臺。深入開展鄉(xiāng)村振興科技支撐行動。支持高校為鄉(xiāng)村振興提供智力服務。

要貫徹落實好中央一號文件精神，給農業(yè)插上科技的翅膀，精準把握新時代農業(yè)農村發(fā)展新特點、新任務、新要求，科研院所應努力成為農業(yè)科技中靠得住、信得過、頂得上的中堅力量，引領支撐農業(yè)全面升級、農村全面進步和農民全面發(fā)展。

科學研判，準確把握農業(yè)技術需求及技術轉移轉化的新變化

高質量的農業(yè)科技供給更為迫切。未來農業(yè)的場景，將更加趨于綠色化、工程化。綠色化有可持續(xù)和生態(tài)兩層含義，形態(tài)上主要是循環(huán)農業(yè)、種養(yǎng)結合等；工程化是全產業(yè)鏈、全場景裝備技術、數字技術和現代生物技術等三種技術的高度融合。糧食安全和鄉(xiāng)村振興在具體的產業(yè)模式上，將呈現如稻蝦共作、種養(yǎng)循環(huán)等不同場景，需要全產業(yè)鏈、個性化定制的技術解決方案。區(qū)域科研機構只有把握這一技術發(fā)展方向，不斷創(chuàng)造新供給、滿足新需求，才能實現從“支撐產業(yè)”到“引領產業(yè)”的轉型。

新型社會化服務體系亟待形成。在進一步完善現行四級行政農技推廣體系的同時，積極探索構建新型科技社會化服務體系。推進各類主體與科研機構合作，確保農業(yè)科技成果研發(fā)攻關、組裝集成、試驗示范與推廣應用的無縫銜接，轉變過去“先創(chuàng)新、再轉化、再應用”的創(chuàng)新推廣模式；支持涉農高校院所加強與企業(yè)、政府的技術合作，加快新技術、定制化技術的轉化；引導市場主體通過“農業(yè)投入品＋技術方案”“社會化服務＋技術方案”等模式參與技術推廣應用。

革新傳統思維，重塑協同高效的創(chuàng)新體系

科學定位創(chuàng)新角色。進一步明確“國家-省-地方”三級農業(yè)科研機構職責。國家級農業(yè)科研機構側重于前瞻性、基礎性、探索性研究，重點解決全國性乃至世界性重大農業(yè)科技問題；涉農高校則應發(fā)揮其在原始創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，開展重大原創(chuàng)性研究和前沿交叉研究；省級農業(yè)科研機構則應主動承擔應用性、集成型、示范類創(chuàng)新任務，重點解決區(qū)域農業(yè)生產技術問題；地市級農業(yè)科研機構要將主要力量布局在適合區(qū)域產業(yè)特色發(fā)展的品種篩選、技術熟化、示范推廣等基礎性、長期性工作。同時，還應不斷強化培育企業(yè)創(chuàng)新能力。

集聚區(qū)域創(chuàng)新要素。統籌整合區(qū)域創(chuàng)新資源是解決區(qū)域農業(yè)生產問題的有效手段。江蘇省農業(yè)科學院一直在積極探索，創(chuàng)新管理體制，在全國首創(chuàng)并實行“以省農科院帶農區(qū)所”的科研體制，一體化部局全省農業(yè)科技創(chuàng)新力量。主動響應長三角一體化這一國家戰(zhàn)略部署，聯合上海市、浙江省和安徽省農科院，成立長三角鄉(xiāng)村振興研究院。

擰緊科企合作鏈條。在未來，品種、農藥、化肥、農機等農業(yè)投入品的研發(fā)主體應是農業(yè)企業(yè)，作為區(qū)域科研機構，要主動尋求與企業(yè)合作，引導創(chuàng)新資源向企業(yè)流動，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。探索與政府、企業(yè)建立聯合創(chuàng)新基金，由企業(yè)點題、院所命題、團隊答題。促進科研人員走進市場，服務、加盟或創(chuàng)辦企業(yè)。在科技攻關項目中深化科企合作，江蘇省農業(yè)科技自主創(chuàng)新專項近年來設立了產業(yè)體系項目和共性關鍵技術研發(fā)項目，明確要求由科企聯合申報，并在基地選擇、示范應用等方面向企業(yè)傾斜。

適應時代要求，促進科技產業(yè)的雙向融合

產業(yè)導向優(yōu)化科研力量布局。立足自身學科優(yōu)勢，圍繞區(qū)域主導產業(yè)需求，將優(yōu)勢學科長板拉長，打造一批“百年老店”。圍繞區(qū)域特色產業(yè)需求，建設“小而特”學科，通過技術引領，將特色產業(yè)壯大升級為優(yōu)勢產業(yè)，有效帶動農民增收。圍繞農業(yè)功能拓展，產業(yè)鏈延伸和農業(yè)發(fā)展方式轉變，加強智慧農業(yè)、營養(yǎng)與健康等新興交叉學科建設。

戰(zhàn)略導向推進創(chuàng)新團隊建設。江蘇省農業(yè)科學院按照三個階段推動創(chuàng)新團隊建設。培育一批標桿團隊，帶動所有團隊共同進步；通過優(yōu)秀團隊整合相關相近創(chuàng)新資源，解決跨學科交叉融合問題，提升資源配置和創(chuàng)新效率；聚焦全產業(yè)鏈，構建垂直整合、橫向融合的創(chuàng)新集群，破解創(chuàng)新鏈條分割、協作難等問題，集成產出一批有重大影響的科研成果。

需求導向組建“柔性科研團隊”，面向農業(yè)產業(yè)全鏈條，組織具有豐富生產管理經驗的科技人員，開展以品種篩選、技術遴選、熟化推廣為主要任務的創(chuàng)新服務團隊。各地市級農業(yè)科研機構，應重點組建一批“柔性科研團隊”，著力構建具有區(qū)域生態(tài)特色的生產模式和技術體系，并努力將團隊成員培養(yǎng)成為有情懷、懂技術、善管理的“全科醫(yī)生”，精準服務區(qū)域農業(yè)農村發(fā)展。

探索轉化模式，打通技術應用“最后一公里”

公益性技術推廣服務模式。按照“產業(yè)特色鮮明、富民作用顯著、產業(yè)鏈條完整、三產高度融合”的要求，建設一批鄉(xiāng)村振興整村（鎮(zhèn)）推進的示范樣板區(qū)。以園區(qū)為載體建設成果轉移轉化示范基地，為園區(qū)技術研發(fā)、成果集成轉化等提供服務，推動園區(qū)從示范性向生產性轉變。

市場化成果轉移轉讓模式。技術成果的商品化屬性決定了市場始終是轉化技術的最佳路徑。江蘇省農業(yè)科學院組建并推動“蘇農科技術轉移中心”專業(yè)化、職業(yè)化運營。培育“蘇農科”品牌，探索“從品種到品牌”的實現路徑，融入農科院無形資產，挖掘成果價值。探索“科技＋金融”的成果轉化模式，吸引金融資本、天使投資、產業(yè)資本等關注介入，促進創(chuàng)新資源與資本融合，加速成果轉移進程。

平臺型成果轉化推廣模式。探索與政府、企業(yè)共建產業(yè)研究院新型研發(fā)機構，以企業(yè)需求定研發(fā)任務，即研即推、邊創(chuàng)邊推，前置技術轉移節(jié)點，加速成果轉化應用，同時堅持技術的商品化屬性，建立利益鏈接機制，充分體現技術的商品價值。