為了全面了解科技人才的培養(yǎng)、吸引和留用，以及如何更有效地激發(fā)科技人才的創(chuàng)新潛力，特別是在通信行業(yè)方面，2月15日，"凝心聚才"調(diào)研團(tuán)成員汪凡茗前往浙江省金華市中國聯(lián)通金華分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人汪建平先生進(jìn)行了訪談。


汪建平先生表示，有效發(fā)揮存量科技人才的作用是保持科技競爭力的關(guān)鍵。為了保持科技人才的競爭力，企業(yè)首先要重視人才隊(duì)伍的建設(shè)與提升，確�？萍既瞬抨�(duì)伍規(guī)模與企業(yè)短中長期發(fā)展相適應(yīng)，并建立相應(yīng)的人才管理體系。在人才的引入、使用、激勵和培養(yǎng)等方面，需要更加精細(xì)化地推進(jìn)。目前，公司在中低層級的科技人才數(shù)量已經(jīng)配置到位，但高層級的領(lǐng)軍人才相對較少，這導(dǎo)致公司在面向未來的高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新方面缺乏高質(zhì)量的人才儲備。科技人才在通信企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，涉及通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息化項(xiàng)目解決方案的制定與實(shí)施，以及各類創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)等方面的發(fā)展都離不開科技人才的支持。

國家的產(chǎn)業(yè)政策是影響通信企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前，國內(nèi)三大運(yùn)營商都在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑾到y(tǒng)集成商，都致力于成為國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。為了支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這些企業(yè)積極引進(jìn)IT科技人才，并加大對現(xiàn)有科技人才的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，以強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)。通過科技人才的聚焦與創(chuàng)新，有效支撐了運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

通過本次調(diào)研，團(tuán)隊(duì)深刻認(rèn)識到科技人才對企業(yè)發(fā)展，尤其是通信企業(yè)發(fā)展的重要性。只有在人才使用、激勵和培養(yǎng)三個方面做好工作，才能讓人才在公司中充分發(fā)揮專業(yè)特長，創(chuàng)造公司價值和個人價值，并有效實(shí)現(xiàn)價值的統(tǒng)一。這次調(diào)研不僅加深了團(tuán)隊(duì)對科技人才的認(rèn)識，也提醒了團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中重視人才的培養(yǎng)和管理。只有通過科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，以及科技創(chuàng)新的推動，企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場中保持競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，大學(xué)生應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)未來職業(yè)發(fā)展的需求，并為企業(yè)的科技發(fā)展做出貢獻(xiàn)。