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第一種人:缺乏團(tuán)隊(duì)精神  
鯊魚(yú)也會(huì)被拋棄！隨著社會(huì)分工的細(xì)化，一項(xiàng)工作往往只有在群體的共同協(xié)作下，才可能高效率地圓滿完成。因此倘若個(gè)人不善于協(xié)作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)果個(gè)體只能被團(tuán)隊(duì)拋棄。  
第二種人:只說(shuō)不做  
喇叭和喇叭花可有本質(zhì)區(qū)別！有些人似乎滿腹經(jīng)綸，似乎他只要一說(shuō)，一切都在變。事實(shí)上，一切都沒(méi)變。顯而易見(jiàn)，這些“言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的侏儒”同那些“少說(shuō)多做”的實(shí)干家相比，在競(jìng)爭(zhēng)中更容易失去一切。  
第三種人:沒(méi)有一技之長(zhǎng)  
做個(gè)“職場(chǎng)嬰兒”可不是什么好事在科學(xué)與技術(shù)日益專(zhuān)門(mén)化的今天，一個(gè)人要想成為“全才”，除非是具有非常的天賦和過(guò)人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非“能才”又無(wú)一技之長(zhǎng)者往往成為被首先考慮下崗的人選。  
第四種人:辦事效率低下  
現(xiàn)在龜兔賽跑已經(jīng)改寫(xiě)結(jié)局了！默默無(wú)聞，看似忠實(shí)可靠的“烏龜”確實(shí)能喚起人們的同情心。然而，在已經(jīng)出現(xiàn)的高節(jié)奏、高效率的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，那些動(dòng)作遲緩，辦事效率低下的“烏龜型”人才，將毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮所淹沒(méi)。  
第五種人:循規(guī)蹈矩  
象個(gè)機(jī)器人似的工作真的很無(wú)聊！時(shí)至今日，具有開(kāi)拓、創(chuàng)新能力的人才愈來(lái)愈受到用人單位的青睞。發(fā)個(gè)指令，按鈕才會(huì)動(dòng)一動(dòng)的“機(jī)器型”人才很難適應(yīng)未來(lái)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境，會(huì)更多地被擠進(jìn)失業(yè)者的行列。  
第六種人:頑固不化  
一個(gè)人待在沙灘上有什么意思？社會(huì)的劇變決定了社會(huì)中的人已不可能在變化著的社會(huì)環(huán)境中永遠(yuǎn)固定地扮演某一種不變的社會(huì)角色。那些固步自封、不思進(jìn)取的“貝殼型”的人最終會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失掉優(yōu)勢(shì)，以至淘汰出局。