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初入職場如何搞好人際關系  
一:懂得回報。  
同事，老同學或者朋友請你吃飯。不要覺得自己在占便宜，也要還，不然你在別人心中的印象會逐漸降低。世界上沒有免費的午餐。即使是最好的朋友，如果他每次都邀請你，你在他心目中的地位也會逐漸下降。這些潛規(guī)則需要時刻牢記在心。  
二:不要把任何人當好朋友，也不要覺得自己多才多藝。  
有很多朋友和人脈，也有很多人有興趣和你交流。酒肉朋友在關鍵時刻不會真正幫助你。只有真正的朋友才能在你最無助的時候幫你，不求回報。所以，要多花點時間培養(yǎng)幾個知心朋友。職場有很多潛規(guī)則，你總能分辨出哪些是你真正的朋友。  
三:不要在背后議論任何人。  
即使是你不喜歡的，也不要在背后議論。如果非要和他們共事，就要就事論事，不要帶著嚴重的個人感情。當你聯(lián)系不到他們的時候，你應該盡可能少的聯(lián)系他們。多一個朋友總比多一個敵人好。潛規(guī)則大家都應該知道。  
四:給自己找一個固定的圈子。  
如果你不是老板身邊的精英天才，那你一定要把自己融入一個和自己匹配的圈子，給自己在社會上找一個固定的“家”。保護好自己在職場的潛規(guī)則，永遠不要放過自己。  
五:不要總是爭第一。  
這個潛規(guī)則不僅是給自己一個努力的空間，也是給自己在人際交往中獲得他人幫助的機會。  
六:多做工作。  
在辦公室工作的職責不僅僅是完成自己的工作，還要做一些和自己幾乎無關的事情。尤其是作為職場新人，一定要時刻注意辦公室里這些不成文的規(guī)矩。  
七:很難學會迷茫。  
對你來說，在會損害你的情緒、工作進度和良好生活條件的問題上假裝困惑會容易得多。但是，對于那些有利于你個人發(fā)展的問題，你要認真思考，明確提出自己的觀點。有時候潛規(guī)則是用來調(diào)整心態(tài)的。  
八:要討論資歷的問題。  
工作中要尊重前任，但成熟到一定階段，要有足夠的創(chuàng)新說服前任，這樣才有晉升的機會。這個職場潛規(guī)則，不要靠老賣老，但不要一直裝年輕。  
九:說話的時機比說話的水平更重要。  
說話不耽誤時間，事半功倍，但總在不該說話的時候說話，不但事半功倍，還容易被人討厭。說話的潛規(guī)則藝術，該說的時候大膽說，不該說的時候閉嘴。  
十:不要以貌取人，不要以貌取人。  
人的現(xiàn)狀并不完美，所以對每個人都很友好，每個人都有閃光點和特長。他們可能是你不同時期的老師。記住一些不顯眼的潛規(guī)則，學會尊重每一個人。  
十一:經(jīng)常表揚別人。  
時刻發(fā)現(xiàn)身邊人的優(yōu)點，不失時機的去贊美，你會變得更受歡迎。但是記住這個潛規(guī)則，表揚一定要發(fā)自內(nèi)心，不要為了表揚而表揚。人際交往是我們成功不可或缺的因素。既要重視職場交往的潛規(guī)則，也要妥善利用人際關系及其“潛規(guī)則”。這樣才能最大限度的積累有效的人脈，成就我們輝煌的人生。人類凡事以思考為第一步。只有思考，才能分析是否做，是否敢做，最終決定是否去做。  
這個過程其實是一個欲望-自信-決定的過程。對于溝通來說，你已經(jīng)有欲望了，對于你來說，主要從自信階段開始。上面說的第一種人，主要是缺乏必要的自信，或者擔心自己會被嘲笑或者自己是否能被別人接受等等。在這里，我可以肯定地告訴你，你可以培養(yǎng)這種信心。請不要懷疑自己是否有溝通的天賦。  
十二、請以樂觀為伴，以悲觀為斷。平時經(jīng)常會想象一些自己在各種場合都能自如應對的場景，總以為自己有能力在社交上取得成功，總讓樂觀伴隨著自己，即使遇到不愉快的事情，也能堅持下去。要做好這一點，不妨效仿魯迅所說的阿q“精神勝利法”，但當然不能學那種奴性思想。其次，每天睡前不要忘記回顧自己樂觀的想法。比如“我各方面都很自信”“你看!我在交流中自由處理過，也記得一些勵志的格言陪伴你入眠。我覺得，只要你能持之以恒，一段時間后，你會發(fā)現(xiàn)你有足夠的信心。  
十三、勇敢邁出第一步。自信是你成功的基礎。不代表你有自信的時候一切都準備好了，而是需要勇氣去支撐。這是流程第二步不可或缺的一部分。一個是學會強迫自己。之所以人類語言中存在“懶”這個詞，是因為人是懶的。惰性和勇氣總是礙事。最好的辦法就是強迫自己去做自己不敢做的事。什么叫看到不奇怪，因為你有足夠的勇氣去觸摸。所以，每當有機會的時候，你都會強迫自己去參與交流，去接觸各種場景，看到多了就會培養(yǎng)交流的勇氣。第二，要注意鍛煉。  
有人曾經(jīng)說過，肺活量=勇氣，肺活量有多大，勇氣就有多大。這當然有點武斷。但是，無論從生理上還是心理上，這個公式都有它的價值。眾所周知，強壯的身體讓人更強壯。所以，只要你加強鍛煉，提高肺活量，有意識地培養(yǎng)，勇氣就會不自覺地溶入你的血液。  
十四、練習和“密友”的交流方法。軍隊里有一個演習訓練，分兩派，一派是藍軍，一派是紅軍。雙方都把對方當成敵人，努力打敗對方。這對促進中國軍事理論和實踐的完善具有不可磨滅的歷史功績。事實上，這種方法可以用于我們成功的溝通。眾所周知，任何人都可以和親密的朋友交談并應對。既然如此，為什么不假裝親密朋友，模仿軍事演習呢?把對方當成知心朋友，可以說說流水般的心境和溝通不成功的原因。  
另外，你也可以假設你的親密朋友是陌生人或者你害怕社交的人，這種鍛煉促進了你臨場感的培養(yǎng)。美國前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)在森林里演講，把樹當成聽眾。事實上，他成功地應用了這個鍛煉原則。我認為，一旦你邁出了溝通的第一步，剩下的就是如何在社交圈中導航。  
職場新人如何處理好人際關系  
人際交往是人與人之間為了滿足一定需求的一種社會活動。參與交流是指我們?yōu)榱诉_到某種目的，在某種情況下與特定的對象進行交流。  
在現(xiàn)實生活中，人們引用這個成語來暗示來訪者的交流行為有著明確的目的，是一種目標行為。在社交毛巾中，我們每個人的行為都是由某種需要引起的，這種需要產(chǎn)生動機，某種動機指向某種行為目的。  
目的不僅在行為中起著導向作用，而且是人們通過采取某種行為想要達到的結(jié)果。當然，動機和目的的關系并不完全相等。在人際交往中，相同的行為目的是由不同的動機引起的，相同的動機也可以導致不同的行為目的。  
明確目的對激發(fā)行為動機意義重大。然而，在聯(lián)合活動中，人們對他們的行動要達到的特殊目標有不同的認識。有些人可能對一項活動的具體目標有清晰的認識，有些人則比較模糊。俗話說:不打無準備。  
明確的目的有利于人們在行動前進行必要的規(guī)劃和準備，而盲目的行動、自發(fā)的行動或目的不明確的行為難以控制和達到預期的效果。  
為了使自己的行為有效，人們在社會實踐中一般既有長期目標又有短期計劃，并朝著目標穩(wěn)步前進。  
對于個人來說，目標的確定主要是由于物質(zhì)和精神需求，兩者在交往中相互作用，相輔相成。人們往往在滿足物質(zhì)需求的同時追求精神上的自足和幸福。