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最近在職場(chǎng)里流行一個(gè)詞兒叫“劈腿”，就是俗話說(shuō)的“騎驢找馬”。在當(dāng)今職場(chǎng)上，不管是對(duì)于單位還是對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，可供選擇的機(jī)會(huì)都增加了，人員流動(dòng)性也增大了。這樣的結(jié)果就使“劈腿”現(xiàn)象越來(lái)越流行了。
就某家知名公司工作的曹先生來(lái)說(shuō)，做了3年業(yè)務(wù)員的他認(rèn)為現(xiàn)在的工作根本就不能讓他發(fā)揮自己的全部能力，所以，一直想跳槽。但是公司對(duì)業(yè)務(wù)員的待遇很好，況且公司老總在他找工作最初對(duì)他有著“知遇之恩”。所以即使他心里想著是為了尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，也不敢光明正大地去找，只能偷偷摸摸地投簡(jiǎn)歷，也因?yàn)楫?dāng)前的工作壓力而沒(méi)有時(shí)間應(yīng)聘，錯(cuò)過(guò)了幾次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)
跳槽是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，跳槽就是一次成本投資的收益問(wèn)題。如果先辭職再找工作便是這次風(fēng)險(xiǎn)“投資”的先期效應(yīng)，這種風(fēng)險(xiǎn)“投資”的成本很大，并且充斥太多的變數(shù)，市場(chǎng)的飽和、個(gè)人問(wèn)題以及機(jī)遇狀況都有可能將這一“投資”行為持續(xù)。而且，一旦找不到更好的工作達(dá)不到預(yù)期的話，那所有的“投資”就失敗了。那么對(duì)于曹先生這種既為自己的職業(yè)生涯發(fā)展著想，找一份更好的工作，又想不承擔(dān)任何換工作的風(fēng)險(xiǎn)的職場(chǎng)人士，人力資源經(jīng)理對(duì)此持有什么觀點(diǎn)呢?記者采訪了某高速網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)中心的行政總監(jiān)兼招聘專(zhuān)員涵先生。
記者：“如果你在招聘員工的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)應(yīng)聘者沒(méi)有辭去原來(lái)的工作，或者同時(shí)應(yīng)聘多家單位，你會(huì)怎么想?”
HR：“首先會(huì)感覺(jué)他不太穩(wěn)定，會(huì)根據(jù)公司情況考慮是否留用。只是初步判斷，真實(shí)情況還要通過(guò)和他交流，判斷他的真實(shí)想法是什么�？纯垂�司是否能夠給他提供發(fā)展空間。”
記者：“那你們不怕他在你公司呆一陣子繼續(xù)這樣跳槽嗎?”
HR：“不會(huì)，如果你不能在以后為他提供發(fā)展的空間，他有可能隨時(shí)離開(kāi)，所以，要把好源頭關(guān)。真正了解人才的價(jià)值觀，以及人才的職業(yè)規(guī)劃。”
涵先生還告訴記者說(shuō)，對(duì)于這種習(xí)慣職場(chǎng)劈腿的人士在招聘過(guò)程中要區(qū)別對(duì)待。比如很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就是抱著先就業(yè)再擇業(yè)的心態(tài)，即使進(jìn)了企業(yè)，也沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的為企業(yè)做貢獻(xiàn)的想法，只是暫時(shí)把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)跳板。這樣的職員，穩(wěn)定性很差，會(huì)在一個(gè)企業(yè)工作的同時(shí)尋找其他機(jī)會(huì)。不僅影響了工作，也是企業(yè)里的不穩(wěn)定因素之一。還有一些有著自己職業(yè)規(guī)劃的職場(chǎng)人士。在招聘過(guò)程中，如果HR認(rèn)為他們的發(fā)展可以與企業(yè)發(fā)展同步，他們能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，企業(yè)也能為他們的發(fā)展提供平臺(tái)的話，HR對(duì)這樣的劈腿人士是不會(huì)有偏見(jiàn)的。