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  • 企業(yè)選擇雇主品牌戰(zhàn)略 你準(zhǔn)備好了嗎
  • 隨著全球人才爭奪日趨激烈,吸引、留住優(yōu)秀雇員成為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和緊迫任務(wù),“雇主品牌”因此成為了在激烈競爭中取勝的新理念、新工具。越來越多的企
  • 2019-01-17 關(guān)注:277
  • 一流的人力資源管理更傾向于化繁為簡
  • 盡管人資源部門的信息技術(shù)總是平平,卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的:人力資源部門與其他部門不同,必須和每個(gè)人打交道:上至坐辦公室的行政總監(jiān),下
  • 2019-01-17 關(guān)注:262
  • 要成為業(yè)務(wù)伙伴 HR需要具備哪些特征
  • 在中國,正式設(shè)立HRBP(Human Resources Business Partner的簡稱,即業(yè)務(wù)伙伴型的人力資源)職位的企業(yè),以知名老牌外資企業(yè)為主,本土企業(yè)尚處于起步嘗試階段。雖然不能說設(shè)
  • 2019-01-16 關(guān)注:275
  • 趙曙明:企業(yè)“新常態(tài)”下的改變?cè)谟趧?chuàng)新
  • 日前,在由中旭股份主辦的“堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì),開創(chuàng)企業(yè)未來”2015年中國實(shí)效管理總裁論壇上,管理學(xué)博士,南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長,南京大學(xué)人力資源管理戰(zhàn)略研究所
  • 2019-01-15 關(guān)注:260
  • 獵頭公司究竟獵什么?如何獵?
  • 編者按:市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的發(fā)展越來越受制于資源的擁有和利用情況,人力資源作為企業(yè)資源中最活躍的部分,是企業(yè)創(chuàng)造力和發(fā)展的根本,并越來越成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決定性力
  • 2019-01-15 關(guān)注:396
  • 淺談團(tuán)隊(duì)管理獲得支持部門支持的技巧
  • 人力資源中心如何充分地發(fā)揮職能?
    問題:我所在的公司是一家餐飲連鎖機(jī)構(gòu),下屬幾十家直營餐廳。人力資源中心在公司中地位比較低。公司高層也更關(guān)注餐廳。人力資源
  • 2019-01-12 關(guān)注:312
  • 人力資源經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選名單揭曉 沈南鵬上榜
  • 2006CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物23位候選人名單最終揭曉,金融業(yè)的影響力正在凸顯,而人力資源業(yè)也顯示出了自身的力量。
      作為紅杉資本中國基金創(chuàng)始人的沈南鵬,以風(fēng)險(xiǎn)投資人
  • 2019-01-12 關(guān)注:220
  • 淺析人力資源開發(fā)合理的戰(zhàn)略觀
  • 人才流動(dòng)本來是市場經(jīng)濟(jì)使然,在一些葉公好龍的人眼里,便因此把培養(yǎng)人才的企業(yè)稱為"辦學(xué)企業(yè)",把培養(yǎng)人才視為是冤大頭。事實(shí)上,他們忽略了企業(yè)在培訓(xùn)上的投入所取得回報(bào)
  • 2019-01-11 關(guān)注:237
  • 民營企業(yè)薪酬制度的“突出問題”——過于隨意
  • 在市場經(jīng)濟(jì)的全球化和中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,一大批 民營企業(yè)得以快速成長和發(fā)展。但民營企業(yè)在發(fā)展過程也面臨著不少的問題,管理的落后越來越凸顯,特別人力資源,已
  • 2019-01-11 關(guān)注:230
  • 人力資源市場存在哪些問題 “忠臣良將”為何留不住
  • 當(dāng)今社會(huì)競爭激烈,人員流失嚴(yán)重,很多企業(yè)抱怨人才的匱乏導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降,甚至威脅到企業(yè)的生存。從員工個(gè)人角度看,急功近利的風(fēng)氣嚴(yán)重,短時(shí)間內(nèi)頻繁跳槽,造成人員
  • 2019-01-10 關(guān)注:261
  • HR未雨綢繆 世界杯期間管理員工張弛有度
  • 在世界杯還沒有開始之前,眾多的人力資源管理專家就已經(jīng)未雨綢繆,討論起了在世界杯期間如何管理球迷員工的問題。  中國人力資源開發(fā)網(wǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果顯示,36%的企
  • 2019-01-10 關(guān)注:240
  • 績效管理的第四大困擾:HR越俎代皰
  • 績效管理第四大困擾,人力資源部越俎代皰,不該你干的事你干了。   
      我們經(jīng)常接到一些電話,“曹教師,我們下個(gè)月要把整個(gè)公司所有的考核指標(biāo)全部制定出來,要
  • 2019-01-09 關(guān)注:283
  • 康佳的管理特色:管理者也成為培訓(xùn)者
  • 去年六月,康佳集團(tuán)60多名管理者多了一個(gè)新的頭銜:內(nèi)部講師。今年年初,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了100個(gè)。康佳集團(tuán)人力資源總監(jiān)封云飛介紹說,在康佳,管理者要擔(dān)當(dāng)起培育下屬的
  • 2019-01-08 關(guān)注:275
  • 國式HR管理諸多“毛病” 職業(yè)規(guī)劃無從下手
  • 在人力資源管理中,最頭疼的問題是什么?我們把同樣這一個(gè)問題,提給了五位人力資源經(jīng)理和兩位總經(jīng)理。他們最為頭疼的兩大問題是培養(yǎng)人才和留住人才,這從一個(gè)側(cè)面反映了中
  • 2019-01-07 關(guān)注:251
  • 秀才煉成兵之路 尊重個(gè)性防止“奴化”
  • 知識(shí)型員工正超過體力勞動(dòng)者成為企業(yè)管理的主體,這是一個(gè)全球商業(yè)領(lǐng)域的不可逆趨勢(shì),也是我國人力資源新常態(tài)的體現(xiàn)之一。

    那么,在知識(shí)型員工管理中,如何使強(qiáng)調(diào)自我意
  • 2019-01-07 關(guān)注:279
  • 淺析“核心員工管理”理論
  • 眾所周知,著名的“巴雷特法則”,也就是20%的員工可以創(chuàng)造80%的績效,這給人力資源管理帶來了很大的啟發(fā),進(jìn)而形成了“核心員工管理”的理論。所謂企
  • 2019-01-07 關(guān)注:274
  • 賴易平成為人力資源專家的歷程
  • 賴易平女士是韜;輴傋稍児局袊鴧^(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理及華南區(qū)總經(jīng)理。賴女士在組織及人才管理已經(jīng)有超過二十年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。她協(xié)助國企、中國跨國性企業(yè)、中小企業(yè)進(jìn)行組
  • 2019-01-05 關(guān)注:191
  • 曾文興:人力資源管理促進(jìn)品牌成長
  • 3月25號(hào)下午,深圳虛擬大學(xué)園多功能報(bào)告廳內(nèi)座無虛席。曾文興先生的精彩演講,吸引了來自不同企業(yè)的HR經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理。窗外的春寒絲毫不影響室內(nèi)的熱烈氣氛。

    曾文興先生
  • 2018-12-31 關(guān)注:231
  • HR經(jīng)理做品牌?你真的好看嗎
  • 通過員工的積極參與,可以獲取一個(gè)打造品牌的內(nèi)部動(dòng)力。hr就是要通過日常人力資源管理工作將品牌管理內(nèi)容貫穿到每個(gè)員工的行為之中。

    企業(yè)中的品牌管理包含了兩層含義:
  • 2018-12-30 關(guān)注:190
  • HR管理躍上云端需實(shí)現(xiàn)精細(xì)化考勤管控
  • 社交網(wǎng)絡(luò)不僅影響著人們的生活和娛樂,也正逐步融入企業(yè)管理模式;(dòng)、人性化成為企業(yè)管理過程中追求的目標(biāo)。在人力資源領(lǐng)域,傳統(tǒng)的e-HR軟件已不能滿足企業(yè)對(duì)人才管理的
  • 2018-12-30 關(guān)注:171