CMA重要知識(shí)點(diǎn)之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動(dòng)的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對(duì)象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費(fèi)用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對(duì)待，拓寬了成本的計(jì)算范圍，使計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實(shí)。

　　作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對(duì)象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點(diǎn)：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強(qiáng)調(diào)管理的基本屬性；通過(guò)管人去管物，通過(guò)人的行為調(diào)整促進(jìn)使用價(jià)值生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化及價(jià)值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價(jià)值的最直接和最小單位入手，去促進(jìn)有限資源的最大利用，達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購(gòu)作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競(jìng)爭(zhēng)角度調(diào)整價(jià)值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財(cái)務(wù)狀況）／主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價(jià)格／考核業(yè)績(jī)（在環(huán)節(jié)降低費(fèi)用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費(fèi)用計(jì)入最終產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)采用單一標(biāo)準(zhǔn)，假定制造費(fèi)用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費(fèi)用按工時(shí)分配會(huì)造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。