cma知識點之JIT及時生產(chǎn)制

　　概念：準時制生產(chǎn)方式(Just In Time簡稱JIT)，又稱作無庫存生產(chǎn)方式(stockless production)，零庫存(zero inventories)，一個流(one-piece flow)或者超級市場生產(chǎn)方式(supermarket production)。

　　JIT是以實際需求為基礎(chǔ)的，拉動的生產(chǎn)方式能降低存貨及其管理成本并提高生產(chǎn)效率，但存在著缺貨風(fēng)險存貨管理與毛利存貨周轉(zhuǎn)率上升→毛利額上升存貨周轉(zhuǎn)率與毛利率沒有必然的關(guān)聯(lián)性。

　　JIT理論中的關(guān)鍵要素包括什么？

　　(1)不斷改進。不斷改進的目標是盡快滿足需求并提供最佳的質(zhì)量而又避免造成浪費。這一要素追求簡單性。簡單的系統(tǒng)便于理解、便于管理而且不容易出錯。此外，這一要素是一個以產(chǎn)品為導(dǎo)向的設(shè)計，其在材料和部件的移動上花費的時間較少。

　　(2)消除浪費。“浪費”。是指通常意義上的浪費，包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：

　�、偕�產(chǎn)過剩的浪費；

　�、诘却�的浪費；

　�、郯徇\的浪費；

　�、芗庸さ睦速M；

　�、輲齑娴睦速M；

　�、迍幼鞯睦速M；

　�、卟涣籍a(chǎn)品的浪費。

　　(3)良好的工作場所整理。工作場所整潔有條理。

　　(4)縮短生產(chǎn)準備時間。增強靈活性并使小批量生產(chǎn)成為可能。

　　(5)企業(yè)中所有員工的參與。JIT是一個文化問題。要想成功應(yīng)用JIT，其理念應(yīng)被企業(yè)中所有員工接受。

　　JIT的優(yōu)點有哪些？

　　(1)庫存量低。減少了倉儲空間，從而節(jié)約了租賃和保險費用。

　　(2)需要時才取得存貨，因此降低存貨的運營成本。

　　(3)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。

　　(4)避免因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。

　　(5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。

　　JIT的缺點包括什么？

　　(1)由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。然而，JIT仍是一種能夠?qū)ι�產(chǎn)作出及時響應(yīng)的方法

　　(2)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強。

　　JIT系統(tǒng)的相關(guān)例題分析

　　與傳統(tǒng)的物料需求計劃系統(tǒng)相比較，適時制(JIT)系統(tǒng)主要優(yōu)點是什么()。

　　A.生產(chǎn)運行最大化，以適應(yīng)整個生產(chǎn)線

　　B.通過系統(tǒng)降低庫存

　　C.增加系統(tǒng)中各個水平的安全庫存

　　D.用“推動”代替“需求拉動”生產(chǎn)戰(zhàn)略

　　答案：B

　　解析：JIT的主要優(yōu)點是加快減少產(chǎn)品在系統(tǒng)中的流通。有計劃的單元生產(chǎn)，促進了溝通交流和即時反饋。