cma考點之主產(chǎn)品毛利信息和JIT及時生產(chǎn)制

　　一、對主產(chǎn)品毛利信息進(jìn)行管理的重要性

　　a.有助于分析產(chǎn)品的盈利性

　　b.有助于控制成本、分配成本

　　c.有助于更好的進(jìn)行產(chǎn)品定價

　　d.有助于更好的實現(xiàn)公司戰(zhàn)略

　　二、及時生產(chǎn)制

　　(1)概念

　�、貸IT適時生產(chǎn)，又稱精益生產(chǎn)，是一種以“需求拉動“為起點的生產(chǎn)模式。

　�、谒�要求在整個生產(chǎn)上，只有在下一個生產(chǎn)步驟需要配件或產(chǎn)品時才會將生產(chǎn)的指令發(fā)送給上一個生產(chǎn)步驟并要求進(jìn)行生產(chǎn)�；�于這樣的邏輯，一旦市場上的消費者對終端產(chǎn)品產(chǎn)生了需求，生產(chǎn)的信息就會從生產(chǎn)線的末端一直追溯到原材料的供應(yīng)商那里。

　　(2)本質(zhì)：基于實際需求拉動生產(chǎn)

　　(3)優(yōu)點：

　　a.減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間和前置時間。

　　b.降低存貨成本。

　　c.提升企業(yè)的盈利能力

　　(4)缺點：

　　a.可能發(fā)生供應(yīng)商某產(chǎn)品缺貨情況，使得生產(chǎn)線停滯

　　b.對供應(yīng)商過度依賴

　　及時生產(chǎn)制的實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中同步，實現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物流，在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑�生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方式可以減少庫存，縮短小時，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

　　及時制對于分步法的影響

　�、傧冗M(jìn)先出法和加權(quán)平均法在確定單位成本方面的差異因存貨量的減少而縮小

　　②在及時制下，分步成本法因存貨的減少而變的十分簡單，只需簡單用某一時期的總成本除以該時期的產(chǎn)量便可得到單位成本的近似值。