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管理是一種運動狀態(tài) 領導者如何能參悟管理之“道”

 很多時候,很多事物就只有兩種狀態(tài):運動和靜止。而管理則是一種運動狀態(tài),是一個變量。問題是,運動狀態(tài)有很多種:加速?減速?勻速?那種動態(tài)才是最佳狀態(tài)呢?

  沒錯,管理的藝術就是掌握勻速運動的技巧,太急則欲速不達,太慢則管理失效。所以只有勻速運動,最節(jié)能也最有效,這就是管理的最高藝術。

  就像100℃的水,很容易就蒸發(fā),而0℃的水就會結(jié)晶,好比人的體溫36℃,不高不低剛好,過高過低都可能危及生命。管理就是尋找和維持這個恒溫的節(jié)點。

  管理者不是魔術師,所以不能憑空創(chuàng)造奇跡。在復雜的商務環(huán)境中,幾乎沒有什么決定可以是100%正確的。所有的決定都帶有傾向性、個人判斷、價值觀以及各種實際情況限制。

  所以說管理是一門藝術,是一門平衡的藝術。

  平衡不是平均主義,不是取悅每一個人,而是有原則的取舍、很周到的集中。

  這個道理人盡皆知,但是如何掌握這門藝術,可就耐人尋味了。

  首先,平衡就是一種尺度;平衡不是各50的意思,平衡就是36℃,平衡就是一條直線上的黃金分割點,平衡就圓周率3.1415926……平衡就是挑不出毛病的美,就像蒙娜麗莎的微笑,維納斯的斷臂,徐悲鴻筆下的馬,梵高畫中的向日葵……體現(xiàn)在管理中就是:不卑不亢、有禮有節(jié)、若即若離、不離不棄。

  其次,平衡就是一種態(tài)度;

  就是一種“宰相肚里能撐船”的包容;就是“打破牙往肚里咽”隱忍;就是“泰山崩于前而面不改色”的淡定;就是“柳暗花明又一村”的樂觀;就是“千金散去還復來”的自信……這種態(tài)度像水一樣大象無形,像光一樣溫暖明亮。擁有這種態(tài)度,即可遇佛成佛,遇仙成仙。就可以上天入地無所而不能。

  再次,平衡就是一種舍得;

  經(jīng)營企業(yè),看似用資產(chǎn)多寡論英雄,實則不然,真正的大師,都是有所取舍。眾所周知:得人才者得天下。人才的多寡才是勝敗英雄。在這個過程中要懂得取舍,一如“人聚財聚,人散財散”。舍得是管理中乃至人生的大智慧,為什么舍,又想得到什么?什么時候舍,又什么時候得?無不滲透著管理的藝術修為。

  最后,平衡就是一種涅槃。

  生與死是平衡中最高境界,就像對弈中的“置之死地而后生”往往收到出奇制勝的奇效。不要怕破,因為又破才有立,因為推陳才可出新。像鳳凰涅磐重生,像佛曰:“我不入地獄誰入地獄”才可普度眾生。這是舍我其誰的霸氣,也是身先士卒的奉獻,這是一個優(yōu)秀管理者最寶貴的氣質(zhì)。

  管理中的平衡藝術,不是走鋼絲,更不是一馬平川。這是一種介乎于好與壞、利于弊,甚至是生與死毫厘之間的生命藝術。這是一種大智慧的強者游戲。

  不要以為管理中平衡藝術的道理人盡皆知,反而,越是大家熟知的道理,讓大家栽的跟頭越大,受的傷越深。這就是管理看似簡單實則復雜的過程。

  千萬不要忽視這個平衡游戲的過程中另一半玩家,他們是否愿意配合你很是關鍵。這就是為什么管理讓人傷透腦筋,卻依然要面對層出不窮問題。因為和你一起玩的人也是此一時彼一時,管理中的平衡藝術精髓在于:找到最合理的解決方案,見招撤招,遇式化式,方能理解和掌握管理中平衡藝術的精髓。

  的確,管理無處不在,小到一個家庭一個公司,大到一個城市一個國家。

  在我的眼里,古今中外,管理雖有定論,但大多時候成數(shù)家之言。百花齊放,百家爭鳴。相互借鑒,取長補短,博采眾長,自成一家。雖然我們現(xiàn)在還很缺乏真正意義的跨國公司,缺乏世界知名的管理大師,但有五千年歷史文化的積淀,厚重的民族文化必將托起心中的希望。管理不能單純依靠經(jīng)驗和性格,不能單純依靠技能和技巧,不能單純依靠權力和身份,而要靠人心,靠德行,靠包容天下的胸懷和一顆悲天憫人的善良心,靠一種執(zhí)著的精神和強大的心理承受能力。每個人都應具備一定的管理能力,否則你只能一輩子被別人管理,因為每個人只能有兩種選擇:管理和被管理。

  總而言之,管理就是平衡。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動;平衡利益,平衡心態(tài)。

  北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司是中國起步最早,也是目前中國最大的企業(yè)管理咨詢機構(gòu).它先后為國內(nèi)近千家企業(yè)提供一流管理咨詢服務,其中三分之一為國內(nèi)500強或上市公司,積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗。公司與政 府各主要部門、各行業(yè)協(xié)會、各研究機構(gòu)、各高校建立了廣泛聯(lián)系,從而使得公司擁有眾多的專家為公司項目的運作把脈。

    作者:大學生新聞網(wǎng) 來源:大學生新聞網(wǎng)
    發(fā)布時間:2018-12-23 瀏覽:
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