有兩個關(guān)于拍馬屁的故事。

唐僧取得真經(jīng)后的一天，如來問唐僧：“在你的三個徒弟中，你最喜歡哪一個呢？”

唐僧答：“八戒。”

“八戒的個人能力是最差的，又有不負(fù)責(zé)任等缺點(diǎn)。你為什么最喜歡他呢？”如來不解地問。

唐僧答：“我喜歡他最重要的原因是，他比較喜歡溜須拍馬。一個領(lǐng)導(dǎo)者，不可避免地會對一個總是夸贊他的手下產(chǎn)生好感甚至依賴感。”

在日本，兩名大學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)征了約五十家企業(yè)全遭拒絕，他們靈機(jī)一動，成立了“奉承恭維公司”。專門提供“奉承恭維服務(wù)”，他們用盡一切美麗言辭稱贊過路人，讓對方心花怒放，而后收費(fèi)，一分鐘費(fèi)用一百日圓(約零點(diǎn)九美元)。據(jù)說，生意相當(dāng)火暴。

可見，拍馬屁所產(chǎn)生的溢美之辭有種讓人難以抗拒的魔力。

在中國人的觀念中，拍馬屁是個貶義詞，一般都與點(diǎn)頭哈腰、阿諛奉承聯(lián)系在一起。在道德層面上，毫無原則或者沒有根據(jù)的吹捧某人，確實(shí)令人感覺不快。然而，在職場上，拍馬屁是個不需要避諱的話題。因?yàn)�，這是“向上管理”的必要手段。

領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是“孤獨(dú)”的，他會希望下屬能向他敞開胸懷，及時(shí)全面地反饋完備的信息，以取得共鳴或者得到修正。非常到位的拍馬屁，恰恰能夠滿足領(lǐng)導(dǎo)的這些需要。

通過拍馬屁進(jìn)行向上管理，需要高超的溝通能力，更需要一種職場生存的智慧。

這里所說的向上管理，實(shí)際上就通過建立有效的溝通渠道，讓領(lǐng)導(dǎo)理解下屬的立場與想法，也使得下屬能夠接受領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)。作為下屬，先把自己專業(yè)上該達(dá)成的水準(zhǔn)做到，然后在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，了解他的個性與要求，培養(yǎng)雙方工作的默契，這其中，不失原則地拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁是增進(jìn)溝通的有效辦法。

據(jù)說，三峽大壩的總設(shè)計(jì)師潘家錚業(yè)余愛寫科幻小說。他曾突發(fā)異想，言稱中國將發(fā)明出一種奇異的機(jī)器，叫做PMP機(jī)。PMP即是“拍馬屁”三個漢字拼音的縮寫。那是一種高科技的DNA芯片，可以植入大腦皮層，通過微型電腦的控制，使人能夠用最科學(xué)的方法拍馬屁。這種機(jī)器能夠按程序把拍馬屁的對象細(xì)分為多個類別，讓一個人拍得恰到好處、中規(guī)中矩、滴水不漏。

如果有一天，真的有PMP機(jī)面市，一定會成為職場人不可或缺的“秘密武器”。

作者為世界經(jīng)理人網(wǎng)站編輯。