——解析廣西三位退役軍人的鄉(xiāng)村振興實踐">
脫下軍裝,回歸鄉(xiāng)土,退役軍人正以另一種方式續(xù)寫家國情懷。在廣西,羅述長、晏志新、洪龍金三位退役軍人扎根農村,將軍事化管理的嚴謹、資源整合的智慧與鄉(xiāng)村振興的使命相結合,探索出一條“軍人主導、產(chǎn)業(yè)引領、多方聯(lián)動”的創(chuàng)業(yè)路徑,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟注入新活力。
一、創(chuàng)業(yè)模式:軍人優(yōu)勢與鄉(xiāng)村需求的深度融合
1. 以產(chǎn)業(yè)振興為核心,破解鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸
廣西農村普遍存在產(chǎn)業(yè)分散、技術落后、品牌缺失等問題。三位退役軍人通過聚焦特色產(chǎn)業(yè),推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟提質增效:
羅述長:從“賣原料”到“賣品牌”
昭平茶以往以低價原料形式外銷,羅述長通過打造“鵲鳴春”有機茶品牌,建設標準化茶園,開發(fā)紅茶、白茶等深加工產(chǎn)品,并利用短視頻平臺推廣茶文化,推動茶葉均價從每斤80元提升至500元。
晏志新:從“低效田”到“聚寶盆”
上林縣傳統(tǒng)稻田畝產(chǎn)收益不足千元,晏志新引入“稻蝦共養(yǎng)”技術,實現(xiàn)“一水兩用、一田雙收”,并聯(lián)合餐飲企業(yè)打造“生態(tài)小龍蝦”IP,畝均年收益超1.5萬元。
洪龍金:從“廢料”到“財富”
柳城縣每年產(chǎn)生30萬噸甘蔗渣,洪龍金將其轉化為食用菌培養(yǎng)基,建立“種菌—售菇—廢料制肥”的循環(huán)體系,帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成菌菇產(chǎn)業(yè)集群。
2. 以軍人特質為支撐,構建高效管理體系
標準化流程提升品質:羅述長的茶廠引入ISO質量管理體系,確保從采摘到包裝全流程可控;
危機應對能力保障穩(wěn)定:晏志新的團隊在遭遇洪水災害時,48小時內組織村民搶收小龍蝦,減少損失80%;
紀律性推動執(zhí)行力:洪龍金的食用菌基地實行“每日晨會+任務清單”制度,生產(chǎn)效率提升30%。
3. 以協(xié)同平臺為紐帶,凝聚發(fā)展合力
政策支持:廣西退役軍人事務廳聯(lián)合農業(yè)部門設立“軍創(chuàng)貸”,為三人累計提供低息貸款超500萬元;
協(xié)會賦能:昭平縣退役軍人協(xié)會組織技術培訓50余場,幫助200多名農戶掌握有機茶種植技術;
社會聯(lián)動:洪龍金與高校合作成立“菌菇研究所”,攻克菌種培育難題,獲3項國家專利。
二、實踐成效:鄉(xiāng)村振興的“軍人答卷”
1. 產(chǎn)業(yè)升級:傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化轉型
羅述長的有機茶基地通過歐盟認證,出口德國、新加坡等國,年創(chuàng)匯超200萬美元;
晏志新的“稻蝦共養(yǎng)”模式被列入廣西農業(yè)技術推廣目錄,在全區(qū)復制推廣;
洪龍金的循環(huán)農業(yè)項目減少甘蔗渣焚燒污染90%,獲評“國家級生態(tài)農場”。
2. 民生改善:從“溫飽”到“小康”
三人的企業(yè)累計提供就業(yè)崗位1500余個,其中退役軍人占比30%;
參與合作社的農戶年均收入從不足4000元增至1.2萬元,50%家庭新建住房;
鄉(xiāng)村基礎設施同步改善,晏志新團隊出資修建村內道路6公里,洪龍金公司援建小學圖書館。
3. 生態(tài)效益:綠水青山的經(jīng)濟價值
有機茶種植減少化肥使用量70%,保護了昭平縣水源地生態(tài);
“稻蝦共養(yǎng)”模式減少農藥使用50%,提升稻田生物多樣性;
食用菌產(chǎn)業(yè)鏈每年消納甘蔗渣10萬噸,相當于減少碳排放1.2萬噸。
三、經(jīng)驗啟示:退役軍人創(chuàng)業(yè)需“四輪驅動”
1. 政府引導:完善退役軍人創(chuàng)業(yè)扶持政策,建立“培訓—資金—市場”全周期服務體系;
2. 資源聚焦:優(yōu)先支持能帶動產(chǎn)業(yè)鏈、解決就業(yè)的“小而美”項目;
3. 品牌塑造:通過區(qū)域公共品牌建設提升農產(chǎn)品溢價空間;
4. 軍民融合:鼓勵退役軍人與科研機構、企業(yè)合作,推動技術創(chuàng)新。
羅述長、晏志新、洪龍金用軍人的熱血與智慧,書寫了退役軍人賦能鄉(xiāng)村振興的生動篇章。他們的實踐表明,只要立足鄉(xiāng)土、善用優(yōu)勢、凝聚合力,退役軍人完全能在鄉(xiāng)村振興中開辟新戰(zhàn)場、實現(xiàn)新作為。未來,隨著更多政策紅利釋放和社會資源傾斜,退役軍人必將成為推動農業(yè)農村現(xiàn)代化的主力軍。