7月7日，浙江理工大學計算機科學與技術學院（人工智能學院）“攜手助殘，共筑未來”暑期社會實踐團深入杭州市助殘一線，走訪清波街道殘疾人之家、善達未來助殘服務中心與浙江省殘疾人聯合會，解碼浙江省“政府引領-社會托底-市場賦能”的助殘就業(yè)創(chuàng)新體系。 　　一、社會托底：殘疾人之家的溫情守護
　　在清波街道殘疾人之家，藝術療愈點亮了學員們的日常。46歲的陳女士展示著她的書畫作品與手工藝品，笑容燦爛：“生活很開心，交到了朋友！”余先生則在機構內的鞋店幫忙，他期待更多活動讓生活更精彩；而沉浸于書畫世界的周先生，盼望作品能走進社區(qū)展覽。管理人員介紹，這里十年如一日為22名學員定制藝術課程，并推動文創(chuàng)產品輔助就業(yè)，讓學員在創(chuàng)造價值中重獲尊嚴。“這是雙向的陪伴與成長，”一位堅守十年的管理者動情說道，“只要需要，退休后我仍愿留下。”學員們在此短則六七年，長者已超三十載，機構成為他們真正的家園。
　　二、市場賦能：善達未來的破冰探索
　　“殘疾人之家是第一道港灣，真正走向社會還需專業(yè)力量。”善達未來助殘服務中心正搭建就業(yè)轉化橋梁。面對肢體障礙、聽障、心智障礙等多元群體，善達未來摸索出適配路徑：為聽障設計師組建專屬項目組，由“橋梁”主管協(xié)調溝通；為外向心智障礙者開拓市集崗位，采用“聽障+心智障礙”融合搭檔模式。其開發(fā)的“聊贈一杯春”文創(chuàng)茶品，包裝附二維碼展示殘障伙伴工作場景，環(huán)保小包裝設計在市集廣受歡迎，讓殘障伙伴的努力被社會看見。負責人陳咪老師直言：“殘障群體無需‘賣慘’，他們需要的只是平等機會——嘗試的機會和試錯的機會。”
　　三、政府引領：殘聯的體系化構建
　　浙江省殘疾人聯合會就業(yè)科科長陳楊榮以數據勾勒全局：全省3000余家集中安置企業(yè)吸納超12萬殘障員工，但區(qū)域不平衡顯著，山區(qū)海島就業(yè)率偏低。他點明三大瓶頸：企業(yè)認知偏差、無障礙設施不足、信息匹配錯位。對此，浙江打出“三重激勵+數字化監(jiān)管”組合拳——稅收減免、ESG榮譽評價、政治激勵聯動，并通過“白名單黑名單”動態(tài)管理保障權益。創(chuàng)新項目“浙勵助殘”更以市場化破局：“浙勵播”直播帶動就業(yè)、“浙勵游”完善無障礙服務鏈、“浙勵匠人”孵化非遺傳承者，"浙勵甄選"建立殘障人士產品供應鏈，"浙勵說"傳播殘障人士勵志故事，"浙勵基金"提供創(chuàng)業(yè)資金支持，"浙勵益心"扶持開設體彩專營店，七大工程構建可持續(xù)生態(tài)。“殘疾人事業(yè)是全社會的事業(yè)”陳科長強調，并期待與高校深化技能培訓與項目研發(fā)合作。
　　四、共融未來：高校力量的接棒
　　此次調研為實踐團注入深切使命感。下一步，團隊將探索建立高校志愿者與殘疾人之家常態(tài)化幫扶機制，推動“浙勵助殘”項目與校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺對接，讓學員的手工藝與書畫才華轉化為可持續(xù)生計。
　　“每個人都值得被看見，每種才能都應當綻放。”從政府政策護航到社會組織破冰，從社區(qū)托底關懷到市場價值賦能，浙江正以多元合力拆解有形無形之障。這條共富路上，政企社攜手并進，終將筑成“一個都不能少”的包容未來。