2025年夏季，中國海洋大學“智圓行方”社會實踐隊通過線上視頻連線，與云南省綠春縣森泉茶葉廠展開了一場別開生面的“云端對話”。在茶香氤氳中，隊員們深入調(diào)研茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，探討鄉(xiāng)村振興的實踐路徑，以專業(yè)知識和青春力量助力綠春白茶走向更廣闊的市場，書寫了高校青年服務基層、賦能鄉(xiāng)村的生動故事。


圖為實踐團隊隊員合影

       政策賦能，傳承精神

　　實踐隊在6月通過多渠道調(diào)研，為森泉茶葉廠撰寫了一份較為詳實的市場營銷分析報告，涵蓋STP戰(zhàn)略、產(chǎn)品與客戶分析、競爭環(huán)境等方面，并初步制定了營銷策略。為了更加深入調(diào)研以便切實解決痛點，團隊于七月與森泉茶葉廠負責人白秀芳進行了視頻連線。鏡頭那端是云霧繚繞的茶園，更是政策與精神共同滋養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)熱土。白總身著哈尼族傳統(tǒng)服飾，向隊員介紹茶園發(fā)展歷程。她表示，近年來，綠春白茶能夠迅速發(fā)展，離不開國家扶貧政策和定點幫扶高校的支持——不僅在育種上得到科技助力，培育出品質(zhì)優(yōu)異的高香白茶，還在銷售方面借助政府組織的茶博會和各種利好政策，有效提升品牌知名度和市場競爭力。
　　
　　如今，森泉茶葉廠每年為當?shù)貏?chuàng)造大量就業(yè)崗位，保障農(nóng)民收入，成為綠春鄉(xiāng)村振興的重要力量。財政補貼、稅收優(yōu)惠和人才培訓等政策，為茶企持續(xù)“輸血松綁”，推動有機肥替換、技術研發(fā)與工藝升級。白總感慨道：“這幾年，政策東風吹來了希望，我們也在傳承前輩迎難而上的奮斗精神。茶葉真正成了綠春的‘金葉子’！”

左一為綠春茶廠負責人白總                                                                        圖為綠春茶廠

      校地協(xié)同，科研助力
　　
　　在談到茶葉品質(zhì)提升時，白總特意驅(qū)車前往茶園，向隊員展示由中國海洋大學汪東風教授團隊培育的高香白茶。她通過照片分享教授團隊近年來多次深入綠春，在茶園管理、病蟲害防治及制茶工藝等方面進行科研指導的經(jīng)歷。“他們教我們‘做青增香’技術，讓白茶散發(fā)蘭花香和蜜韻，幫助300多戶茶農(nóng)實現(xiàn)增收。”實踐隊隊員還查閱了茶廠的培訓記錄和技術筆記，從中感受到海大團隊敬業(yè)奉獻、深耕產(chǎn)地的務實精神，也更加理解了“把論文寫在大地上”的深刻內(nèi)涵。

圖為汪東風教授在森泉茶葉廠指導新茶生產(chǎn)
　　
　　青春智慧，數(shù)智營銷
　　
　　為全面了解森泉茶的特點、助力森泉茶智慧營銷，團隊成員將嶗山綠茶與綠春森泉茶進行對比分析。通過系統(tǒng)比對，團隊成員發(fā)現(xiàn)綠春森泉茶在香氣層次、滋味醇厚度及葉底形態(tài)等方面均表現(xiàn)出獨特優(yōu)勢，其原生態(tài)種植環(huán)境和傳統(tǒng)手工工藝進一步賦予產(chǎn)品鮮明的地域風味和品牌辨識度。這一發(fā)現(xiàn)為團隊成員后續(xù)開展針對森泉茶的差異化營銷提供了幫助。

圖為團隊成員觀察與研究嶗山茶
　　
　　結合白總的介紹和線上調(diào)查，團隊進一步完善營銷方案：包括為企業(yè)設計品牌Logo和虛擬代言人、推出“一周七天茶”和言盒茶等年輕化產(chǎn)品線、改進茶葉包裝，并創(chuàng)意提出“梯田有信”系列故事明信片——記錄采茶當日的天氣與茶農(nóng)心情，增強產(chǎn)品情感鏈接。此外，團隊還協(xié)助茶廠運營微信公眾號和視頻號，于八月發(fā)布多篇推文介紹綠春茶文化、哈尼族故事等，通過數(shù)智營銷提升品牌影響力，獲得廣泛好評。

圖為團隊成員發(fā)表的公眾號推文

圖為團隊成員初步設計的茶廠代言人形象

　　視頻連線的最后，白總在茶園前向團隊揮手致謝：“感謝海洋大學的同學們！”隊員們也深刻體會到，鄉(xiāng)村振興既需政策引領、高校助力，也離不開像白秀芳這樣扎根土地、默默耕耘的鄉(xiāng)村企業(yè)家。真正的振興，是為了人民，更要依靠人民。

圖為團隊成員與白總視頻連線
　　
　　今年夏天，“智圓行方”實踐隊以屏幕為窗，窺見鄉(xiāng)村振興的厚度與溫度，也錨定青春賦能的方向。隊員們表示，未來將繼續(xù)以知促行、以行踐知，讓智慧在鄉(xiāng)野間生根發(fā)芽，讓綠春茶香飄得更遠，用實踐和擔當寫下新時代青年的“振興答卷”。