7月7日上午，河海大學(xué)"企業(yè)家精神"調(diào)研團(tuán)的商科學(xué)子在指導(dǎo)教師帶領(lǐng)下，深入南京金星檢修安裝公司一線開展認(rèn)知實(shí)踐活動(dòng)，通過實(shí)地考察與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流，深化學(xué)生對(duì)企業(yè)家精神與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的理解。

　　通過觀摩數(shù)字化車間運(yùn)行，聆聽技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)講解，體驗(yàn)企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的工作氛圍，深入了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理，實(shí)踐團(tuán)圍繞"企業(yè)家精神賦能商科大學(xué)生社會(huì)責(zé)任培育"主題，與公司董事長(zhǎng)楊權(quán)維展開深度對(duì)話。參觀過程中，董事長(zhǎng)親自為學(xué)生們講解企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從最初只有十余人的維修小隊(duì)，到如今服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋長(zhǎng)三角地區(qū)的科技型企業(yè)，他特別強(qiáng)調(diào)了兩次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的決策思考。

　　在隨后的專題訪談中，董事長(zhǎng)楊權(quán)維圍繞企業(yè)家精神的內(nèi)涵進(jìn)行解讀，將其概括為四個(gè)核心維度：創(chuàng)新精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作風(fēng)和戰(zhàn)略視野。董事長(zhǎng)回顧了公司在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時(shí)期，在政府支持下勇于創(chuàng)新、創(chuàng)立企業(yè)的經(jīng)歷，印證了“敢為人先”的特質(zhì)。他介紹了公司參與城市應(yīng)急保障體系、承擔(dān)多項(xiàng)公共事件應(yīng)急保障任務(wù)，以及深入西部拓展檢修業(yè)務(wù)的實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)是融入企業(yè)血脈的價(jià)值選擇，而非簡(jiǎn)單的公益捐贈(zèng)。
　　互動(dòng)環(huán)節(jié)，實(shí)踐團(tuán)學(xué)生就社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展平衡、新生代員工價(jià)值觀管理等提問。董事長(zhǎng)楊權(quán)維結(jié)合企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行回應(yīng)。針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，董事長(zhǎng)建議從解決身邊具體問題起步，在創(chuàng)造價(jià)值中積累經(jīng)驗(yàn)，并舉例公司從解決小區(qū)水管漏水問題開始發(fā)展的歷程。關(guān)于平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任，董事長(zhǎng)介紹了公司遵循的“三重底線”原則，將經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境可持續(xù)納入統(tǒng)一考核體系。他表示，作為民營(yíng)企業(yè)和個(gè)人（提及其政協(xié)代表及商會(huì)會(huì)長(zhǎng)身份），公司始終學(xué)習(xí)央企管理模式，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，緊跟國(guó)家號(hào)召，致力于帶動(dòng)更多群眾創(chuàng)造美好生活。
　　訪談結(jié)束時(shí)，楊權(quán)維董事長(zhǎng)寄語河海大學(xué)商科學(xué)子。他指出，新時(shí)代企業(yè)家精神的核心是將個(gè)人價(jià)值融入社會(huì)發(fā)展。他勉勵(lì)這一代商科學(xué)生肩負(fù)起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重任，扛起社會(huì)責(zé)任，永遠(yuǎn)跟黨走。董事長(zhǎng)還表示，當(dāng)企業(yè)做大做強(qiáng)后，應(yīng)屬于人民而非個(gè)人，目標(biāo)是讓大家都過上好日子。
　　河海大學(xué)“企業(yè)家精神”調(diào)研團(tuán)此行旨在通過實(shí)地調(diào)研，增進(jìn)對(duì)企業(yè)家精神與社會(huì)責(zé)任的理解。活動(dòng)結(jié)束后，成員對(duì)調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行了整理。