(通訊員：王藝蒙)2025年伊始，一場覆蓋臨沂市三區(qū)的城鄉(xiāng)居民體育消費調研如火如荼展開。來自山東財經大學的青年學子們組成三支分隊，深入河東區(qū)、蘭山區(qū)和臨港區(qū)的街頭巷尾，用問卷記錄數據，用腳步丈量民生。他們既發(fā)現(xiàn)了城鄉(xiāng)體育消費的差異特征，也捕捉到電商沖擊下體育產業(yè)的新變革，更見證了普通百姓對健康生活的真實期盼。這場調研既是學術實踐，更是一次青春與時代的對話。
　　
　　基于對臨沂市區(qū)與縣城人口分布、經濟發(fā)展程度以及體育設施布局的深度洞察，分隊科學劃分出多個極具代表性的調研區(qū)域。在熱鬧繁華、人流量大的市區(qū)商業(yè)中心，充滿生活氣息的社區(qū)活動廣場，以及活力四射的大型體育場館周邊，都能看到隊員們忙碌的身影；在縣城，當地熙熙攘攘的集市、文化氛圍濃厚的廣場和充滿青春朝氣的學校附近，也成為了重要的調研據點。合理的區(qū)域劃分，如同一張精密的大網，確保問卷觸及不同生活環(huán)境、不同消費層次居民。
　　
　　為進一步擴大調研覆蓋面，分隊創(chuàng)新性地采用線上線下融合的發(fā)放模式。線下，隊員們分組行動，帶著真誠的微笑與禮貌的態(tài)度，向過往居民遞上問卷，并耐心細致地闡釋調研目的和填寫規(guī)范。遇到年齡較大或文化程度有限的居民，隊員們更是主動伸出援手，逐題詢問、認真記錄。線上，借助社交媒體平臺的傳播力與實地宣傳的影響力，電子問卷鏈接廣泛發(fā)布，通過社區(qū)群、朋友圈等渠道呈指數級擴散，吸引眾多居民踴躍參與。
　　
　　為保證調研結果的科學性與可靠性，分隊針對不同年齡、職業(yè)人群制定了詳盡的抽樣計劃。年齡層次上，充分考量兒童（12歲以下）、青少年（13-22歲）、青年（23-34歲）、中年（35-60歲）和老年（60歲及以上）人群的特點，設定合理樣本比例；職業(yè)方面，將公務員、企業(yè)職工、個體經營者、自由職業(yè)者、學生以及退休人員等各類職業(yè)群體全部納入調研范疇，實現(xiàn)全方位覆蓋。
　　
　　在問卷發(fā)放的同時，分隊高度重視居民的反饋意見，將其視為優(yōu)化調研的寶貴資源。隊員們認真傾聽居民的每一個疑問、每一條建議，并及時反饋給問卷設計團隊。如居民反映社區(qū)體育器材相關問題，分隊迅速簡化并解釋問卷中相關表述；居民提議增加家庭體育消費問題，分隊也當即采納并完善問卷。
　　
　　憑借科學合理的問卷發(fā)放策略與積極有效的反饋收集機制，臨沂分隊成功匯聚海量高質量問卷數據，為后續(xù)深度剖析臨沂居民體育消費行為、精準把握市場需求筑牢了根基，也為調研工作的圓滿完成邁出了堅實有力的一步。 　　
　　在體育產業(yè)發(fā)展的浪潮中，山東財經大學的青年學子們活躍在臨沂市的各個角落，開展體育消費調研。他們用青春的熱情和專業(yè)的素養(yǎng)，深入蘭山區(qū)、河東區(qū)和臨港區(qū)，為探究體育消費現(xiàn)狀、推動體育產業(yè)發(fā)展貢獻力量。今天，讓我們一同走進他們的調研故事。
　　
　　蘭山區(qū)的調研團隊在隊長馬文馨的帶領下，邵佳儀、孫瑞卿等七人深入社區(qū)街道、體育場館和商業(yè)綜合體。項目初期，線上問卷回收率不足30%，傳統(tǒng)調研方式遇冷。團隊迅速轉變思路，采取“服務換數據”策略。他們幫助俱樂部錄制vlog，以此換來訪談機會；聯(lián)合社區(qū)舉辦親子運動會，在歡樂氛圍里觀察居民的體育消費習慣。這一創(chuàng)新之舉成效顯著，有效樣本量在兩周內增長了3倍。
　　
　　隨著調研深入，海量數據帶來新挑戰(zhàn)。在入戶調查時，專業(yè)術語讓許多居民困惑，如58歲的張大爺對“年度體育消費金額”不知如何填寫。團隊連夜將12項專業(yè)表述轉化為通俗易懂的語言，像把“體育消費場景”細化為“買裝備、看比賽、請教練”等具體場景，在“健身頻率”選項旁添加“每周跳幾次廣場舞”的類比說明，還增設“選項解讀員”進行引導式提問。最終，團隊成功回收線上線下2300份有效問卷，勾勒出蘭山區(qū)體育消費規(guī)模不斷增長的趨勢。在探訪全國最大的體育用品采購基地時，商戶們反映的“電商沖擊”“庫存壓力”等問題，也讓團隊對線上體育用品消費有了更深入的認識。 　　
　　河東區(qū)的調研團隊同樣成績斐然。馬文馨帶領郁章萍、王艷華等人，采用“線上+線下”同步推進的多元化調研方法。線上分發(fā)600份問卷，線下發(fā)放500份，調研內容涵蓋體育消費支出、方式和觀念等多個維度，力求全面反映河東區(qū)體育消費現(xiàn)狀。在河東吾悅廣場發(fā)放問卷時，團隊遭遇受訪者配合度不高的難題，但隊員們憑借積極的態(tài)度和不斷優(yōu)化的溝通技巧，耐心指導居民填寫問卷，提高了調研效率和數據質量。他們還利用社交平臺擴大調研覆蓋面。
　　
　　在基層調研中，河東區(qū)團隊收獲了溫暖與啟發(fā)。河東區(qū)人民醫(yī)院門衛(wèi)大叔的熱心支持，為團隊注入了新動力。在鳳凰嶺街道、鄭旺街道，團隊發(fā)現(xiàn)學校對體育鍛煉越來越重視，學生參與積極性很高，但當地體育用品商店匱乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育設施更新與維護不足，許多學生只能依賴線上購買體育用品，這反映出線上體育經濟的發(fā)展趨勢。團隊希望通過調研成果，為鄉(xiāng)村體育發(fā)展提供切實可行的建議。 　　
　　臨港區(qū)的調研由王藝蒙等同學負責。他們走進健身房、農貿市場和街頭商鋪，與不同人群交流。在健身房，得知價格適中的減脂課程最受歡迎，高端定制課程占比僅10%；在農貿市場，攤主趙阿姨講述兒子網購高價球鞋的故事，展現(xiàn)了代際消費觀念的差異；在社區(qū)商鋪，發(fā)現(xiàn)羽毛球拍銷量好，但高價專業(yè)款少有人問津，附近小學周邊跳繩、毽子等器材購買頻繁，呈現(xiàn)出“高頻低消”的體育消費特征。在短短三天內，團隊完成有效問卷159份，深度訪談13人次，收集典型案例11個。 　　
　　三支隊伍，三種視角，卻共同勾勒出臨沂體育消費的立體圖景：河東區(qū)揭示了鄉(xiāng)村體育服務的"最后一公里"難題，蘭山區(qū)捕捉到數字經濟對傳統(tǒng)體育產業(yè)的沖擊，臨港區(qū)發(fā)現(xiàn)了不同世代消費理念的和解可能。
　　
　　正如隊員們在復盤會上所言："比數據更重要的是讀懂數據背后的人"。這些年輕人帶走的不僅是11個典型案例、2300余份問卷，更有一份對民生需求的深刻理解。據悉，全部調研成果已匯編成冊提交臨沂市政府，其中關于"社區(qū)體育設施適老化改造""青少年體育消費引導"等建議，有望納入2025年民生實事項目。
　　
　　在這場青春與時代的對話中，理論在田野中扎根，數據在煙火里升溫。當大學生們把論文寫在祖國大地上時，體育強國的夢想也正照進現(xiàn)實。
　　
　　這些調研成果意義重大，不僅為城鄉(xiāng)體育消費差異研究提供了豐富的數據支持，也揭示了基層群眾對體育服務的多元需求。調研團隊將成果以報告形式提交給地方政府部門，為優(yōu)化公共體育資源配置提供參考。對于參與調研的學子們來說，這不僅是一次學術實踐，更是他們成長的寶貴經歷。他們在調研中收獲了友誼，提升了實踐能力，深刻體會到社會調查要深入群眾、傾聽民聲。未來，他們將繼續(xù)關注基層體育事業(yè)，為推動體育經濟高質量發(fā)展貢獻自己的力量。讓我們共同期待這些調研成果能為臨沂市體育產業(yè)發(fā)展帶來新的機遇，讓體育消費更好地服務民生，讓體育事業(yè)在這片土地上綻放更加絢爛的光彩。