聚焦小崗村數(shù)字化轉(zhuǎn)型，江財(cái)學(xué)子助力鄉(xiāng)村振興
2025年7月16日，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理與數(shù)學(xué)學(xué)院“崗上數(shù)智興農(nóng)團(tuán)”赴安徽鳳陽小崗村，圍繞鄉(xiāng)村振興背景下的產(chǎn)業(yè)融合、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)、人才戰(zhàn)略以及數(shù)字化發(fā)展等議題，開展社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。期間，調(diào)研團(tuán)與小崗村博士工作站負(fù)責(zé)人雷松林博士展開深入交流，獲得了寶貴的一線發(fā)展見解。

在交流中，雷松林博士從博士站的設(shè)立背景出發(fā)，詳細(xì)介紹了當(dāng)前小崗村發(fā)展的三大核心方向：一是強(qiáng)化培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，提升本地勞動(dòng)力素質(zhì)；二是推動(dòng)農(nóng)業(yè)、文化和旅游的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同；三是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。雷博士強(qiáng)調(diào)，在實(shí)際項(xiàng)目推進(jìn)中，EPCO模式的“EPC”（設(shè)計(jì)、采購、施工）較為容易實(shí)現(xiàn)，而“O”（運(yùn)營）則往往面臨落地難題。他本人則致力于構(gòu)建運(yùn)營能力的長效機(jī)制，希望通過深耕運(yùn)營環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
“改革沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。”在談及小崗村的改革路徑時(shí)，雷博士提出，市場機(jī)制往往缺乏規(guī)則，而體制機(jī)制則容易固化、缺乏創(chuàng)新。因此，唯有推動(dòng)混合制改革、因地制宜地探索發(fā)展模式，才能走出一條真正適合地方的改革之路。他指出，小崗村當(dāng)前的最大痛點(diǎn)在于“人才”，不僅缺乏高素質(zhì)人才，更面臨“引不進(jìn)、留不住”的困境。對此，他提出了“三位一體”的人才戰(zhàn)略：引進(jìn)高層次人才、培養(yǎng)本地年輕力量、構(gòu)建留才激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)人才“能來、能留、能發(fā)展”。

此次調(diào)研活動(dòng)，是“崗上數(shù)智興農(nóng)團(tuán)”在“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐中的重要一環(huán)。團(tuán)隊(duì)成員圍繞“小崗村樣本”展開實(shí)地學(xué)習(xí)，深入理解改革精神和發(fā)展邏輯，在交流中開闊了視野，提升了認(rèn)知。作為來自信息管理與數(shù)學(xué)學(xué)院的本碩博聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，成員們更從數(shù)字化、治理優(yōu)化、人才引流等角度思考鄉(xiāng)村振興的實(shí)現(xiàn)路徑，力求用專業(yè)力量服務(wù)地方建設(shè)、講好小崗新故事。

未來，“崗上數(shù)智興農(nóng)團(tuán)”將聚焦小崗村在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的供應(yīng)鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)化問題，圍繞“數(shù)智賦能、產(chǎn)業(yè)提效、本地人才支撐”三大方向，持續(xù)推進(jìn)調(diào)研與研究工作，力求以專業(yè)之力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，為小崗村高質(zhì)量發(fā)展注入青春智慧與財(cái)經(jīng)力量。