聚焦小崗村數(shù)字化轉(zhuǎn)型，江財學子助力鄉(xiāng)村振興
2025年7月16日，江西財經(jīng)大學信息管理與數(shù)學學院“崗上數(shù)智興農(nóng)團”赴安徽鳳陽小崗村，圍繞鄉(xiāng)村振興背景下的產(chǎn)業(yè)融合、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)、人才戰(zhàn)略以及數(shù)字化發(fā)展等議題，開展社會實踐調(diào)研活動。期間，調(diào)研團與小崗村博士工作站負責人雷松林博士展開深入交流，獲得了寶貴的一線發(fā)展見解。

在交流中，雷松林博士從博士站的設(shè)立背景出發(fā)，詳細介紹了當前小崗村發(fā)展的三大核心方向：一是強化培訓產(chǎn)業(yè)，提升本地勞動力素質(zhì)；二是推動農(nóng)業(yè)、文化和旅游的融合發(fā)展，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同；三是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，引導農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。雷博士強調(diào)，在實際項目推進中，EPCO模式的“EPC”（設(shè)計、采購、施工）較為容易實現(xiàn)，而“O”（運營）則往往面臨落地難題。他本人則致力于構(gòu)建運營能力的長效機制，希望通過深耕運營環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。
“改革沒有標準答案。”在談及小崗村的改革路徑時，雷博士提出，市場機制往往缺乏規(guī)則，而體制機制則容易固化、缺乏創(chuàng)新。因此，唯有推動混合制改革、因地制宜地探索發(fā)展模式，才能走出一條真正適合地方的改革之路。他指出，小崗村當前的最大痛點在于“人才”，不僅缺乏高素質(zhì)人才，更面臨“引不進、留不住”的困境。對此，他提出了“三位一體”的人才戰(zhàn)略：引進高層次人才、培養(yǎng)本地年輕力量、構(gòu)建留才激勵機制，推動人才“能來、能留、能發(fā)展”。

此次調(diào)研活動，是“崗上數(shù)智興農(nóng)團”在“三下鄉(xiāng)”社會實踐中的重要一環(huán)。團隊成員圍繞“小崗村樣本”展開實地學習，深入理解改革精神和發(fā)展邏輯，在交流中開闊了視野，提升了認知。作為來自信息管理與數(shù)學學院的本碩博聯(lián)合團隊，成員們更從數(shù)字化、治理優(yōu)化、人才引流等角度思考鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)路徑，力求用專業(yè)力量服務(wù)地方建設(shè)、講好小崗新故事。

未來，“崗上數(shù)智興農(nóng)團”將聚焦小崗村在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的供應鏈重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)化問題，圍繞“數(shù)智賦能、產(chǎn)業(yè)提效、本地人才支撐”三大方向，持續(xù)推進調(diào)研與研究工作，力求以專業(yè)之力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，為小崗村高質(zhì)量發(fā)展注入青春智慧與財經(jīng)力量。