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- Emerson打造國際品牌：定位與核心價值成重要因素
- 演講嘉賓：美國艾默生電氣公司大中華區(qū)前總裁任錦漢先生
嘉賓簡介：任錦漢,1986年加入艾默生電氣公司（EmersonElectric，NYSE：EMR），于2008年4月卸下美國艾默生電氣公 - 2018-12-31 關(guān)注：113
- 生產(chǎn)率的五大誤解：生產(chǎn)率不是優(yōu)先要務
- 奧巴馬總統(tǒng)最近在他的每周廣播講話中強調(diào)，只要美國能夠“充分發(fā)揮美國工人的生產(chǎn)效率”，那么，美國就能夠在競爭中戰(zhàn)勝地球上任何國家。但是，對總統(tǒng)將生產(chǎn)率&m
- 2018-12-30 關(guān)注：132
- 我們?nèi)绾卫斫狻⒐芾淼摹霸茣r代”
- 我們?nèi)绾卫斫夤芾淼?ldquo;云時代”�！ �2009年1月15日，美國航空1549號航班遭遇“雙鳥撞擊”，駕駛員最后將飛機迫降到了嚴寒的哈德遜河。當機體慢慢沉沒時
- 2018-12-30 關(guān)注：142
- 全球最好經(jīng)理TOP：美國經(jīng)理位列第一
- 雖然這個觀點并沒有形成廣泛共識，但是卻非常有趣：為什么美國的企業(yè)是世界上管理得最好的企業(yè)呢？
這是哈佛商學院、倫敦政治經(jīng)濟學院、麥肯錫公司和斯坦福大學聯(lián)合進行 - 2018-12-30 關(guān)注：153
- 陳明哲：競合相倚的動態(tài)戰(zhàn)略思維
- 陳明哲
動態(tài)競爭理論創(chuàng)始人，國際管理學會終身院士暨主席，戰(zhàn)略管理協(xié)會(StrategicManagementSociety)終身院士，美國弗吉尼亞大學達頓商學院講座教授
競合相倚的動態(tài) - 2018-12-30 關(guān)注：217
- “災難來臨” 沃爾瑪響應作戰(zhàn)圖規(guī)避風險
- 在災難來臨的時候，有時候企業(yè)會比政府反應更快，做得更好。
卡特里娜（Katrina）颶風災難中的沃爾瑪就是災難快速響應的好榜樣�？ㄌ乩锬纫u擊美國時，政府以及各種機構(gòu)救 - 2018-12-29 關(guān)注：128
- 突破困局型談判的案例：提高工資
- 編者按：《無法說不》是威廉·尤里繼《達成一致》之后，又一本關(guān)于談判的著作。作為談判專家，威廉·尤里曾為美國財政部、國務院、五角大樓提供談判咨詢，其談
- 2018-12-29 關(guān)注：143
- 阻礙管理改變的四類絆腳石 摒棄糟糕的管理習慣很必要
- 我們早已知道領(lǐng)導者在其職業(yè)生涯內(nèi)是需要持續(xù)學習的。大約50年前，美國總統(tǒng)約翰·肯尼迪(JohnF.Kennedy)主張“領(lǐng)導力和學習缺一不可”。約40年前，阿爾文&
- 2018-12-28 關(guān)注：161
- 邱錦云卸任 如新管理層調(diào)整主要有兩大原因
- 美國直銷巨頭如新準備在中國大展拳腳，將直銷業(yè)務拓展到全國各地時，如新中國區(qū)中國區(qū)總裁邱錦云突然卸任。
如新日前宣布，原東南亞總裁范家輝升任新大中華區(qū)總裁，并兼 - 2018-12-27 關(guān)注：191
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯凸顯“性感”走勢
- 比利比恩（BillyBeane）是美國奧克蘭運動家棒球隊的總經(jīng)理。2002年，在競爭激烈的美國職業(yè)棒球聯(lián)盟，奧克蘭運動家隊無論在人員和物質(zhì)配備以及資金實力上都只是“下三流
- 2018-12-27 關(guān)注：132
- 對話“戰(zhàn)略先生”大前研一 得出的戰(zhàn)略啟示
- 大前研一(KenichiOhmae)被英國《經(jīng)濟學人》雜志評為“全球五大管理大師之一”，《金融時報》把他譽為“日本唯一的管理大師”。
這位美國麻省理工學 - 2018-12-27 關(guān)注：177
- 劉寶紅：股東是本土企業(yè)里的弱勢群體
- 自2009年以來，我經(jīng)常回國，有些年份三分之一的時間在國內(nèi)。接觸到很多企業(yè)后，我逐漸意識到，股東是本土企業(yè)里的弱勢群體，因為他們的利益得不到足夠的重視。在美國，上市
- 2018-12-27 關(guān)注：108
- 特里· 蘭格倫運營本土化 把“我的梅西百貨”變成“你的梅西百貨”
- 美國梅西百貨公司（Macy’s）的首席執(zhí)行官特里·蘭格倫（TerryLundgren）在30年前進入零售行業(yè)，當時他是南加州布洛克（Bullock）連鎖店在洛杉磯的采購商，他經(jīng)
- 2018-12-26 關(guān)注：129
- “大數(shù)據(jù)”崛起打開商業(yè)新大門 凸顯新的商業(yè)邏輯
- 比利比恩（Billy Beane）是美國奧克蘭運動家棒球隊的總經(jīng)理。2002年，在競爭激烈的美國職業(yè)棒球聯(lián)盟，奧克蘭運動家隊無論在人員和物質(zhì)配備以及資金實力上都只是 “下三
- 2018-12-24 關(guān)注：139
- 光伏產(chǎn)業(yè)的財務命門 尚德破產(chǎn)拖累上下游企業(yè)
- 國內(nèi)光伏行業(yè)曾經(jīng)的龍頭老大——無錫尚德太陽能電力有限公司今年3月宣布破產(chǎn)重整，明確昭示這個已低迷兩年之久的行業(yè)仍處于困境。以2010年10 月美國發(fā)起對華光伏
- 2018-12-23 關(guān)注：183
- 金融危機之下金融業(yè)聚焦客戶保障金融安全
- 2008年開始的金融危機給全球的金融業(yè)帶來了極大威脅，美國一大批老牌投行紛紛倒閉，我國金融業(yè)也遭遇到了一定程度的損失，但在這種復雜背景下，中國金融業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營規(guī)避了
- 2018-12-22 關(guān)注：121
- 美國中產(chǎn)階級收入原地踏步 加速了自我揚棄過程
- 相關(guān)資料顯示：美國中產(chǎn)階級的收入已經(jīng)原地踏步好幾年，有錢的人總能變得更有錢，占美國家庭總數(shù)1%的最富裕家庭目前在美國社會收入中所占份額是1929年以來最高的�！ 〗�(jīng)濟
- 2018-12-21 關(guān)注：155
- 雅虎建全球網(wǎng)站注重文化差異 意在建設全球品牌
- 當新一批員工來到雅虎公司（Yahoo!Inc.）位于美國加州SantaClara的總部，,HeatherKillen即刻對他們進行新一階段的入職培訓。新員工被集中在一個具有Ben&Jerry’s冰淇淋
- 2018-12-20 關(guān)注：132
- 7月歐元區(qū)制造業(yè)景氣在相隔2年后重回景氣擴張軌道
- 7月24日，市場收獲了令人大失所望的中國制造業(yè)指數(shù)（PMI）數(shù)據(jù)，也得知了歐元區(qū)制造業(yè)活動性擴張的好消息。
美國Markit制造業(yè)PMI初值從6月的51.9升至53.2，創(chuàng)四個月新高 - 2018-12-20 關(guān)注：125
- 昆山爆炸案促使供應鏈降本三臺階？
- 8月2日，昆山發(fā)生特大爆炸案。發(fā)生爆炸的是中榮金屬制品有限公司，他們是戴卡的供應商，為戴卡的汽車輪轂拋光；而戴卡是美國通用的供應商，為通用提供汽車輪轂。事故根源是
- 2018-12-19 關(guān)注：151
- 巴菲特雷軍為何都愛Costco？三個理由讓你知曉
- 除了小米，Costco（好市多）可能是雷軍談得最興奮的一家公司�！ ∥辶昵八ッ绹霾�，同行還有金山軟件CEO張宏江、獵|豹CEO傅盛和紅杉資本全球合伙人沈南鵬。一下飛機，
- 2018-12-19 關(guān)注：142
- 福特的主動“讓賢” 給家族企業(yè)管理哪些啟示
- 9月5日，美國汽車巨頭福特汽車出人意料地宣布，波音前副總裁艾倫·穆拉利從福特家族傳人比爾·福特手中接過“帥印”，出任福特總裁兼首席執(zhí)行官。這
- 2018-12-19 關(guān)注：126
- 全球億萬富豪榜分布情況展示出各國家和地區(qū)的企業(yè)造富機制
- 美國《財富》雜志“世界500強”與《福布斯》雜志“全球億萬富豪榜”是全球商界兩個較有影響力的排行榜。“世界500強”排行榜匯聚了每年以銷
- 2018-12-18 關(guān)注：143
- 專利越來越多并不見得是件好事
- “數(shù)據(jù)不等于知識，知識不等于理解，理解不等于智慧。”這句話出自美國科學家克利福德•斯托爾（CliffordStoll），他因為挖出了一名破解密碼并企圖為俄國人刺
- 2018-12-17 關(guān)注：173
- 三個重要的風險讓你的員工不僅是為錢而戰(zhàn)？
- 安然、泰科、世界通信公司。金融危機。公司丑聞和道德災難正在摧毀美國經(jīng)濟，現(xiàn)在是時候冷靜地反思一下了。這些災難有什么共同之處？我們認為，在對經(jīng)濟激勵的過度依賴是罪
- 2018-12-17 關(guān)注：143
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