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CMA必背知識點(diǎn):責(zé)任(可控)中心

CMA必背知識點(diǎn)之責(zé)任(可控)中心

  1、成本中心是指企業(yè)生產(chǎn)或支持型的戰(zhàn)略事業(yè)單位,該中心以最低的成本提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)

  2、收入中心:既可以通過產(chǎn)品線定義也可以地理區(qū)域定義,它的關(guān)注點(diǎn)在于銷售功能

  3、利潤中心:在產(chǎn)生收入的同時還會發(fā)生產(chǎn)生這些收入的大部分的成本

 。1)邊際貢獻(xiàn)=銷售收入–可變成本

 。2)可控收益=邊際貢獻(xiàn)–可控固定成本

 。3)利潤中心貢獻(xiàn)=可控收益–不可控但可追溯的固定成本

 。4)需要關(guān)注不可控但可追溯固定成本的分配

 。5)可以幫助管理審視部門的盈利水平和對企業(yè)的貢獻(xiàn)度

  4、投資中心:包括戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所用的資產(chǎn)及其業(yè)績評估中的利潤

  責(zé)任(可控)中心習(xí)題

  M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備提出建議,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是

  A、投資中心

  B、利潤中心

  C、收入中心

  D、成本中心

  正確答案:D

  答案解析:成本中心只產(chǎn)生很少的收入或不產(chǎn)生任何收入,成本中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)控制本部門的成本。本題中,該經(jīng)理負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)部門,且對改良設(shè)備和購買設(shè)備提出建議都屬于一項(xiàng)成本支出,所以該經(jīng)理的責(zé)任中心是成本中心。
    作者:大學(xué)生新聞網(wǎng)    來源:大學(xué)生新聞網(wǎng)
    發(fā)布時間:2025-01-12    閱讀:
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  • CMA必背知識點(diǎn):例外管理
  • 例外管理即管理層通過比較實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值,找出產(chǎn)生較大差異的原因并進(jìn)行改進(jìn)的管理模式。
  • 01-12 關(guān)注:0
  • CMA必背知識點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本制度
  • 經(jīng)過深思熟慮以后確立的價(jià)格、數(shù)量或成本,實(shí)務(wù)中通常表達(dá)成單位價(jià)格、或單位成本等形式,代表單位產(chǎn)出的預(yù)期成本。
  • 01-12 關(guān)注:0