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- 成熟的戰(zhàn)略管理體系 合理分配預(yù)算必不可少
- 在預(yù)算方面，許多經(jīng)理人常犯的一個錯誤是，沒有真正把預(yù)算過程當(dāng)作一個計劃過程。一方面，傳統(tǒng)預(yù)算制度受其形成時期相對靜態(tài)穩(wěn)定以及賣方市場的經(jīng)營環(huán)境的影響，注重于成本
- 2019-01-16 關(guān)注：294
- 中層經(jīng)理情緒集體轉(zhuǎn)變 戰(zhàn)略變革遭遇倒戈
- 編輯推薦：德勤在2016年年中公布的一項研究顯示，超過5000人的大公司僅有8%相信組織的架構(gòu)已達到最優(yōu)；有82%正在進行、計劃重組或者剛剛完成重組，有4%的公司沒有任何改組計
- 2019-01-15 關(guān)注：315
- 營銷不可或缺的技巧：切勿讓選擇壓垮消費者
- 早在行為經(jīng)濟學(xué)成為一門學(xué)說之前，營銷者就已經(jīng)在使用它了。“買三送一”的招攬和延長付款時間的“先用后付”計劃已被商家廣泛采用，之所以這樣，是因
- 2019-01-14 關(guān)注：252
- 經(jīng)濟型連鎖酒店打響“攻搶戰(zhàn)” 內(nèi)地市場成香餑餑
- “到2010年，我們的開業(yè)酒店將達400家。”中國第一家經(jīng)濟型酒店連鎖品牌“錦江之星”，日前在創(chuàng)立10周年慶典日上，宣布了其未來幾年的發(fā)展計劃。
- 2019-01-14 關(guān)注：227
- 談執(zhí)行計劃不能回避的“雷區(qū)”
- 為了實現(xiàn)執(zhí)行目標，要依賴計劃來推進，但是在用計劃推進執(zhí)行的過程中，會發(fā)現(xiàn)目標總是不能實現(xiàn)。為此，執(zhí)行者找到了很多原因，其中之一就是對執(zhí)行計劃的理解。
我們對 - 2019-01-11 關(guān)注：224
- 消費者崇洋媚外成國貨之殤 工匠精神被遺忘
- 2016年3月，總理的政府工作報告字字珠璣，但卻用了大量篇幅來勾勒中國制造業(yè)的前景，大戰(zhàn)略中提出“中國制造2025計劃”，小篇章中又對制造業(yè)中的工匠精神做了批示
- 2019-01-10 關(guān)注：271
- 市場反彈不斷 該拿什么拯救我的A股
- 在國務(wù)院推出的十大刺激內(nèi)需措施、4萬億投資計劃的提振下，A股市場出現(xiàn)持續(xù)強勁攀升的態(tài)勢，從11月10日至17日，上證綜指升幅達到了16.2%，成交量也明顯放大。同時，回升的行
- 2019-01-10 關(guān)注：209
- “能源造福社會”計劃全面啟動 行業(yè)龍頭老大全權(quán)負責(zé)
- 中國天津，2012年9月11日——今日啟動的“能源造福社會”計劃是世界經(jīng)濟論壇能源行業(yè)社區(qū)達成的一項協(xié)議。為了推行該項計劃，世界經(jīng)濟論壇新開通了一個
- 2019-01-09 關(guān)注：262
- ERP重上正軌必須遵循的“七要”原則
- 從接受訂單到向供應(yīng)商付款，公司依靠企業(yè)資源計劃（ERP）軟件，來管理大多數(shù)的基本事務(wù)。ERP將漫長、復(fù)雜的供應(yīng)鏈上的各個節(jié)點串起來，提供給客戶一個整齊劃一的界面。對于
- 2019-01-07 關(guān)注：224
- 團隊成員兩類：管理者和執(zhí)行者
- 習(xí)慣上，我們會把團隊的成員分為兩類：管理者和執(zhí)行者。
管理者通常是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，其主要職能，是根據(jù)決策層制定的發(fā)展目標，從業(yè)務(wù)層次制定分計劃，并交由執(zhí)行者執(zhí) - 2019-01-06 關(guān)注：320
- 危機來了經(jīng)濟周期遭遇沖擊 “自由”走了！
- 美國7000億美金的救市計劃開始并沒有被國會通過，理由是，這是在用納稅人的錢救投機商，道德風(fēng)險極大，且后患無窮。過了幾天，計劃經(jīng)過修改，又被通過了。美國一向標榜自己
- 2019-01-02 關(guān)注：220
- 海外研究生：供應(yīng)鏈的根本問題大同小異
- 一位在海外讀供應(yīng)鏈管理的研究生打電話來，說他計劃畢業(yè)后到國內(nèi)工作，希望找些國內(nèi)的公司做研究，好解決他們的問題，但手頭研究的都是些歐洲公司的案例，擔(dān)心跟國內(nèi)企業(yè)差
- 2019-01-01 關(guān)注：178
- 構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量計劃 企業(yè)應(yīng)加以防范10個誤區(qū)
- 關(guān)于高質(zhì)量信息的價值，已有無數(shù)研究報告做了闡述，企業(yè)質(zhì)量改進計劃也迅速躥紅，成為業(yè)界關(guān)注的焦點。數(shù)據(jù)質(zhì)量改進曾經(jīng)是乏味無趣的工作，充斥著企業(yè)的后臺管理系統(tǒng)，但如
- 2018-12-31 關(guān)注：170
- 淺談CFO的職業(yè)勝任力與職業(yè)晉升能力
- 隨著資本流動的日益加速，以及經(jīng)營的多元化，財務(wù)風(fēng)險會越來越大。CFO，作為“公司戰(zhàn)略計劃管理者”和“公司的價值管理者”，必然要具備更廣泛的視野和
- 2018-12-30 關(guān)注：200
- 人力資源管理外包的策略不可行？論外包不可濫用的法寶
- 豐立公司外包制作部門人事管理以求縮減薪水開支，制作部門總監(jiān)王齊在無任何具體計劃的條件下，對公司非常重要的、市場上也炙手可熱的28名專業(yè)技術(shù)人員采取了整體外包的方式
- 2018-12-26 關(guān)注：172
- 探討“水十條”并購戰(zhàn)車的財務(wù)驅(qū)動
- 在剛剛過去的兩.會上，被稱作“水十條”的《水污染防治行動計劃》首次出現(xiàn)在政府工作報告中。3月底，環(huán)保部相關(guān)負責(zé)人明確向媒體表示：“水十條”在國
- 2018-12-25 關(guān)注：198
- 又一個員工要離職 人才難挽留或已成通病
- 林峰到廣進證券公司瑞達營業(yè)部任總經(jīng)理之前，該營業(yè)部在公司中的表現(xiàn)一直不算出色。林峰上任后，制定了新政策和人員擴張計劃，也就四五年時間，瑞達營業(yè)部成長為公司&ldquo
- 2018-12-22 關(guān)注：157
- 亨利·福特：管理者首先做計劃并遵循SMART法則
- 福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利·福特是20世紀最偉大的企業(yè)家之一。他既是機械天才，是發(fā)明家；又是商業(yè)天才，是企業(yè)家。發(fā)明家往往不是好的企業(yè)家。福特與其他很多發(fā)明家
- 2018-12-20 關(guān)注：165
- 長虹進行管理層收購計劃 今后或?qū)⑺袡?quán)“多樣化”
- 四川長虹的發(fā)言人證實了倪潤峰的講話，但強調(diào)說，管理層收購只是目前公司正在討論的一種想法，并表示，在所有權(quán)的轉(zhuǎn)變方面，公司沒有明確的計劃或時間表。 倪潤峰對管理
- 2018-12-19 關(guān)注：182
- 敏捷項目管理的關(guān)鍵是培養(yǎng)隨機調(diào)整的技巧
- 編者按：頭腦敏捷的負責(zé)人會預(yù)見項目執(zhí)行中的不確定性變化，并靈活應(yīng)對，而不是固守原來的計劃。實踐中，他們深知預(yù)估性判斷的局限性，因而更信賴自己的變通能力，即根據(jù)變
- 2018-12-18 關(guān)注：207
- 項目經(jīng)理管理宏觀微觀自如切換 高效執(zhí)行管理項目
- 有句古老的諺語是這么說的：好的開始意味著成功了一半。對于項目主管來說，好的開始意味著建立切實可行的項目計劃。項目規(guī)劃發(fā)揮的作用不只是描繪項目將如何開展的路線圖，
- 2018-12-17 關(guān)注：183
- HR“跨界”“混合”培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 上升到戰(zhàn)略高度
- 前些天，我去拜訪一個客戶，他們計劃5年內(nèi)將營業(yè)額提升至 200億，其中通過海外設(shè)廠，建立銷售渠道來實現(xiàn)100億的銷售額。這樣的企業(yè)，在中國市場正層出不窮。2010全球首席執(zhí)
- 2018-12-16 關(guān)注：170
- 產(chǎn)品經(jīng)理：具備三個必不可少的領(lǐng)導(dǎo)力，才是真正的產(chǎn)品經(jīng)理
- 領(lǐng)導(dǎo)力是如今經(jīng)常被提及的一個詞。領(lǐng)導(dǎo)力有別于管理，管理是一種主動控制行為，管理需要被賦予職權(quán)，管理是做計劃和做控制;而領(lǐng)導(dǎo)力是一種向心力，具備領(lǐng)導(dǎo)力的人能把周圍的
- 2018-12-12 關(guān)注：213
- 今天，給"管理"一個新的定義
- 概括地講，企業(yè)的管理內(nèi)容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理。這五項內(nèi)容是一個遞增的關(guān)系，要求企業(yè)依次實現(xiàn)這些管理內(nèi)容，換句話說，就是第一先解決
- 2018-12-11 關(guān)注：189
- 人力資源年度工作計劃該怎么寫?
- 新年來臨，又到一年計劃時。寫計劃這件事，很頭疼，但一個好的計劃是未來一年工作的基礎(chǔ)。
不如先和回憶一下你往年的人力資源年度工作計劃是如何寫的?
1.年度人力資源 - 2018-12-10 關(guān)注：206
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