大學(xué)生新聞網(wǎng)，大學(xué)生新聞發(fā)布平臺
- 打火機(jī)打開歐洲市場 中國5家企業(yè)反傾銷調(diào)查獲利
- 歐盟委員會日前宣布，包括寧波新海、溫州東方在內(nèi)的5家申請市場經(jīng)濟(jì)地位的打火機(jī)企業(yè)，其申請全部獲得通過。100%的通過率不僅意味著5家中國企業(yè)將在隨后展開的反傾銷調(diào)查中
- 2019-01-10 關(guān)注：243
- 非制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)大幅上升 預(yù)示經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
- 中國物流與采購聯(lián)合會、國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心4月3日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，3月份非制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)升至55.6，2月份為54.5，環(huán)比升幅達(dá)1.1個百分點，反映非制造業(yè)經(jīng)
- 2019-01-10 關(guān)注：169
- 人民幣匯率變動對丹麥經(jīng)濟(jì)影響不大
- 丹麥銀行的報告指出，目前人民幣升值不會對中國經(jīng)濟(jì)造成太大的影響，僅將使中國經(jīng)濟(jì)增長率降低0.25%，而且升值也不會對美國的外貿(mào)逆差有太大幫助。報告認(rèn)為，中國雖然宣布
- 2019-01-10 關(guān)注：201
- 萬達(dá)尼：在快速變化的環(huán)境中建立信任的技巧
- 雅庫伯維奇：您最初怎么想到要創(chuàng)建Troika Dialog？
萬達(dá)尼：1990年我在莫斯科大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)，當(dāng)時大家都意識到我們國家到了改革的時候了。我告訴自己，“我們正 - 2019-01-10 關(guān)注：221
- 企業(yè)赴美投資前指南 “戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)”兩本賬要算清
- 一、算好“戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)”兩本賬
作為世界上最發(fā)達(dá)和最大的經(jīng)濟(jì)體，美國市場容量大、商機(jī)多、科技發(fā)達(dá)，成為眾多外國公司青睞的投資目的地。與此同時，美市場 - 2019-01-10 關(guān)注：254
- 三株管理卷土重來？吳炳新系統(tǒng)總結(jié)“怎么做”
- 近日，有媒體報道說三株正在緊鑼密鼓地打算卷土重來，其創(chuàng)始人吳炳新招攬舊部、改革渠道，并且設(shè)立了新的組織架構(gòu)，圖謀三株復(fù)興。
當(dāng)年，成立兩年銷售額即超過80億人 - 2019-01-10 關(guān)注：203
- HR未雨綢繆 世界杯期間管理員工張弛有度
- 在世界杯還沒有開始之前，眾多的人力資源管理專家就已經(jīng)未雨綢繆，討論起了在世界杯期間如何管理球迷員工的問題�！ ≈袊肆Y源開發(fā)網(wǎng)進(jìn)行了一項調(diào)查，結(jié)果顯示，36%的企
- 2019-01-10 關(guān)注：243
- 與員工一起學(xué)習(xí)是圣奧成長的關(guān)鍵動力之一
- 農(nóng)民出身沒有高學(xué)歷的倪良正，1991年靠著幾萬元起家，帶領(lǐng)圣奧成長為資產(chǎn)規(guī)模數(shù)十億的家具制造與地產(chǎn)多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司，并居于辦公家具國內(nèi)市場前三的地位，究其原因，
- 2019-01-10 關(guān)注：250
- 博峰的反面案列教材：不正當(dāng)競爭等于自毀形象
- 這是一樁頗有爭議的非典型商標(biāo)信譽(yù)侵權(quán)案。萬家樂訟詞主要內(nèi)容與創(chuàng)爾特營銷總監(jiān)博鋒在今年４月《銷售與市場》上發(fā)表的一篇文章有關(guān)。該文引用了當(dāng)年創(chuàng)爾特"放言以１億現(xiàn)金
- 2019-01-10 關(guān)注：183
- 有遠(yuǎn)見的企業(yè)家具備哪些職業(yè)特征
- 在瞬息萬變的市場上，遠(yuǎn)見是一種可貴的品質(zhì)。2012年，由于經(jīng)濟(jì)放緩，行業(yè)競爭慘烈程度加劇，每位企業(yè)家都需要看得更長遠(yuǎn)。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家或許不會否認(rèn)對未來的迷茫，但他們
- 2019-01-10 關(guān)注：201
- 六本新書成為商業(yè)管理必不可少的“密鑰”
- 陶潛曰：“好讀書，不求甚解，每有會意，便欣然忘食。”從這個角度來看，本期入選的六本新書還都是相當(dāng)“靠譜”，秀色可餐。但作為當(dāng)事人來講，選書的
- 2019-01-09 關(guān)注：186
- 經(jīng)理扮演教練 實現(xiàn)銷售額領(lǐng)先對手50%
- 麥肯錫曾采訪了120多位銷售高管，以揭示他們所在的公司持續(xù)增長的秘密。調(diào)研結(jié)果顯示，最優(yōu)秀的公司的收入和利潤比同行多了50-80%。而這些公司無一例外都遵循了以下銷售策略
- 2019-01-09 關(guān)注：164
- 中石化“反向改革”模式：國企+民企成為最強(qiáng)搭檔
- 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是一種內(nèi)在需求，而不是外在的壓力。作為能源類、化工類的企業(yè)和其它的企業(yè)一樣，每一天消耗著大量的資源，又制造了一些污染，而我們的責(zé)任是在這種創(chuàng)造財
- 2019-01-09 關(guān)注：196
- 以色列放寬海外投資規(guī)定 貨幣兌換榮獲自由身
- 以色列銀行最近宣布，從2003年1月1日起，放寬海外對以投資規(guī)定，主要是對外匯交易的放寬，使以幣謝克爾成為自由兌換貨幣。 以色列銀行認(rèn)為，取消管制規(guī)定是以經(jīng)濟(jì)融入全球
- 2019-01-09 關(guān)注：121
- 員工的智慧受益于企業(yè)實施“建設(shè)性對抗”模式
- 人越來越“稀貴”，因此，企業(yè)家已經(jīng)不滿足只雇用員工的雙手，他們希望同時雇用員工的大腦和智慧。然而，要讓員工像忠實于自己的家和親人那樣為企業(yè)著想、主動獻(xiàn)
- 2019-01-09 關(guān)注：142
- 試問華為發(fā)展需要怎樣的均衡
- 華為技術(shù)有限公司以技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新聞名，公司每年拿出銷售額的10％以上作為科研投入，從事產(chǎn)品研發(fā)的科研人員達(dá)10,000多人,占全公司總?cè)藬?shù)的46.5%。其在SDH光網(wǎng)絡(luò)、接入網(wǎng)
- 2019-01-09 關(guān)注：186
- 《論語》轉(zhuǎn)化為游戲規(guī)則 教你避開誤區(qū)成為儒商
- “元朝戰(zhàn)亂時期，有一群書生在路上逃亡，正是大夏天，他們又饑又渴，看到路邊有一棵梨樹，眾人上去哄搶，只有一個人不動，別人問他為何不吃，他說：‘梨樹無主，
- 2019-01-09 關(guān)注：231
- 供應(yīng)鏈的煉成需如何打通公司所有關(guān)節(jié)
- 供應(yīng)鏈管理一體化在Cessna飛機(jī)公司已經(jīng)蔚然成風(fēng)。就在幾年前，這家飛機(jī)制造公司還沒有一套戰(zhàn)略性供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，公司與供應(yīng)商的關(guān)系緊張：供應(yīng)商每年漲價3%、產(chǎn)品質(zhì)量低劣
- 2019-01-09 關(guān)注：177
- 供應(yīng)鏈如何處理"斷貨"、"庫存閑置"兩大難題
- 概率很低的突發(fā)的事件（如"9.11"）和日常的波動，如"斷貨"、"庫存閑置"都會對供應(yīng)鏈的危機(jī)管理效率提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，hbsworkingknowled ge.hbs.edu網(wǎng)站提供了如下解決方案：
- 2019-01-09 關(guān)注：234
- 淺談日本企業(yè)管理模式的精髓所在
- 我把自己在日本企業(yè)工作的經(jīng)歷寫出來。讓大家體會到我對日本企業(yè)管理的直觀感受。
下面幾點，供大家參考：
1.-----時間控制
下班——滯后思考原則 - 2019-01-09 關(guān)注：256
- 管理誤區(qū)TOP10 重專業(yè) 輕管理位列首位
- 如何成為一個合格的管理者？從多年的管理咨詢和培訓(xùn)工作中體會到，管理者要避免勤勤懇懇，但效果不佳的尷尬局面，成為合格甚至優(yōu)秀的管理者，至少要克服10個管理誤區(qū)。
- 2019-01-09 關(guān)注：226
- 美廚破產(chǎn)引發(fā)的反思：企業(yè)大不等于強(qiáng)
- 美廚公司系外資獨資企業(yè)，于1992年10月經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn)成立，并在北京市工商行政管理局登記注冊，注冊資金為1128萬美元。 公司成立之初，其生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品—&
- 2019-01-09 關(guān)注：174
- 技術(shù)變革調(diào)動關(guān)鍵因素 把僵化轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活
- 流行觀點和真知灼見不無差異，但是管理論著似乎并未完全認(rèn)清這一點。在大多數(shù)管理文獻(xiàn)中，新潮的就被定義為必需的。但是，誰沒見過各種新潮經(jīng)營理念層出不窮，隨生隨滅？誰
- 2019-01-09 關(guān)注：250
- 渠道瘦身加強(qiáng)效率 造就企業(yè)新優(yōu)勢
- 越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品、價格乃至廣告同質(zhì)化趨勢加劇的今天，單憑產(chǎn)品的獨立優(yōu)勢贏得競爭已非常困難。正如整合營銷傳播理論創(chuàng)始人、美國西北大學(xué)教授Don Schultz指出：
- 2019-01-09 關(guān)注：210
- 手機(jī)銀行把握新興市場契機(jī) 業(yè)務(wù)前景光明
- 對于那些希望扭轉(zhuǎn)訂購其輔助服務(wù)（如銀行服務(wù)、醫(yī)療和教育金融服務(wù)）的用戶數(shù)增長放緩頹勢的移動通訊運營商來說，為沒有開設(shè)銀行賬戶的人群提供金融服務(wù)是最具希望的機(jī)會之
- 2019-01-09 關(guān)注：200
- 淺談中小型企業(yè)出口的成長選擇
- 最近，在一場出口策略的午餐會上，中小企業(yè)主們跟我談到未來的規(guī)劃。每個人都有一番雄心壯志，卻沒有人要把企業(yè)打造成全球500 強(qiáng)。相比之下，他們更希望創(chuàng)建業(yè)界一流的本地
- 2019-01-09 關(guān)注：207
- 信托業(yè)好景難長被唱衰 制度紅利消失
- 最近信托業(yè)出現(xiàn)了很多危機(jī)：華澳信托與實德集團(tuán)為20億元信托款訴諸法院；中誠信托30億元的礦產(chǎn)項目爆倉，遭到工行拒絕兌付；資產(chǎn)規(guī)模達(dá)4000億元的海航集團(tuán)項目被信托公司下
- 2019-01-09 關(guān)注：267
- “能源造福社會”計劃全面啟動 行業(yè)龍頭老大全權(quán)負(fù)責(zé)
- 中國天津，2012年9月11日——今日啟動的“能源造福社會”計劃是世界經(jīng)濟(jì)論壇能源行業(yè)社區(qū)達(dá)成的一項協(xié)議。為了推行該項計劃，世界經(jīng)濟(jì)論壇新開通了一個
- 2019-01-09 關(guān)注：268
- 中日韓三邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系迅速發(fā)展 自由貿(mào)易區(qū)條件成熟
- 商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院亞太研究中心近日完成的一份研究報告認(rèn)為，中日韓三邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的迅速發(fā)展，以及近年來蓬勃開展的“10＋3”、“10＋1”合
- 2019-01-09 關(guān)注：242
- 機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易潛力巨大 東南非市場機(jī)遇挑戰(zhàn)并存
- 有關(guān)方面分析認(rèn)為，我國與東南非經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易潛力巨大。 東南非25個國家和地區(qū)年外貿(mào)總額約為1,028億美元，與中國貿(mào)易總額約為21億美元，只占約2%。
- 2019-01-09 關(guān)注：169
- 東盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化在10國撮合下穩(wěn)步向前
- 據(jù)悉，東盟10國貿(mào)易和工業(yè)部長本月12－13日在雅加達(dá)舉行了兩天非正式會議，與會部長同意采取積極措施來推動?xùn)|盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化。 本次會議主席、文萊工業(yè)與初級資源
- 2019-01-09 關(guān)注：207
- 世界真的在向中印傾斜嗎 拉姆·查蘭來揭曉
- 繼托馬斯·弗里德曼提出“世界是平的”之后，管理咨詢大師拉姆·查蘭在其新書中提出，世界在傾斜。他認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)的中心正在從北半球的發(fā)達(dá)國家向
- 2019-01-09 關(guān)注：232
- 談企業(yè)文化功用價值的超越
- 張愛玲對人生有深刻省察：人生就像一襲華麗的袍子，上面爬滿了蚤子。事實上，當(dāng)下很多企業(yè)的文化建設(shè)又何嘗不像這襲華麗的袍子。企業(yè)文化成為了最時髦的詞匯，就像萬金油一
- 2019-01-09 關(guān)注：225
- 員工持股是把雙刃劍 實踐中須注意四個問題
- 改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)體制改革一直在探索中推進(jìn)。其中，企業(yè)員工持股與我國股份經(jīng)濟(jì)的發(fā)生、發(fā)展呈亦步亦趨的追隨關(guān)系，以企業(yè)員工持股為手段的股權(quán)激勵成為推進(jìn)國有企
- 2019-01-09 關(guān)注：192
- 績效管理的第四大困擾：HR越俎代皰
- 績效管理第四大困擾，人力資源部越俎代皰，不該你干的事你干了。
我們經(jīng)常接到一些電話，“曹教師，我們下個月要把整個公司所有的考核指標(biāo)全部制定出來，要 - 2019-01-09 關(guān)注：289
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