大學(xué)生新聞網(wǎng),大學(xué)生新聞發(fā)布平臺(tái)

- 用戶擁有TCL產(chǎn)品“定制權(quán)” 空調(diào)定制透視化
- 從2014年2月25日,TCL集團(tuán)正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)代下的全新戰(zhàn)略—“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略開始,TCL就開啟了一
- 2019-01-07 關(guān)注:187
- 喬伊·亨德特:企業(yè)社會(huì)影響力入門關(guān)鍵因素
- 喬伊·亨德特(JoeyHundert)——社會(huì)企業(yè)家、初創(chuàng)企業(yè)顧問、全球首家綠色嘉年華Sustainival的創(chuàng)始人——在過去15年里一直致力于推動(dòng)企業(yè)在賺錢
- 2019-01-07 關(guān)注:177
- 管理異常是偉大領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)物
- 比爾·費(fèi)舍爾瑞士洛桑國(guó)際管理
發(fā)展學(xué)院(IMD)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
一百年前的1911年12月14日,羅爾德·阿蒙森和四個(gè)同伴完成史無(wú)前例的探險(xiǎn):到達(dá)南極點(diǎn)。聽
- 2019-01-07 關(guān)注:187
- 規(guī)避員工更替問題出在哪里 該如何應(yīng)對(duì)
- CoverallProductsCo.Ltd.是巴基斯坦卡拉奇工商業(yè)中心地區(qū)的一家私營(yíng)企業(yè),距離各大批發(fā)市場(chǎng)很近,交通非常方便。公司主要從國(guó)外進(jìn)口PVC/PEVA板材,然后用來(lái)制作浴室的隔簾和
- 2019-01-07 關(guān)注:183
- 美德廉制衣廠從家族式到商業(yè)化管理的歷程
- 公司簡(jiǎn)介:香港美德廉制衣廠生產(chǎn)和出口中高檔女性休閑服裝。20多年前,公司擁有員工50人,直屬?gòu)S僅一間,所有出口都是通過中間商。家族的力量使企業(yè)使公司度過艱難的初創(chuàng)時(shí)
- 2019-01-07 關(guān)注:202
- 綜述:管理者學(xué)習(xí)力的兩個(gè)“陷阱”
- 兩千多年前,孔子在《論語(yǔ)》中開口說的第一句話,“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎”,講的就是學(xué)習(xí)―為什么?因?yàn)榭鬃赢?dāng)老師的目的,就是為社會(huì)培養(yǎng)管理者,而管理者最重
- 2019-01-07 關(guān)注:201
- 當(dāng)制造遇上大數(shù)據(jù)后 “大海撈針”成為可能
- 由湯姆·克魯斯主演、斯皮爾伯格導(dǎo)演的影片《少數(shù)派報(bào)告》描述了在2054年,利用科技讀取“先知”腦波的畫面來(lái)偵察出人的犯罪企圖,從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)犯罪行為,
- 2019-01-07 關(guān)注:248
- 淺析“核心員工管理”理論
- 眾所周知,著名的“巴雷特法則”,也就是20%的員工可以創(chuàng)造80%的績(jī)效,這給人力資源管理帶來(lái)了很大的啟發(fā),進(jìn)而形成了“核心員工管理”的理論。所謂企
- 2019-01-07 關(guān)注:282
- ERP重上正軌必須遵循的“七要”原則
- 從接受訂單到向供應(yīng)商付款,公司依靠企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件,來(lái)管理大多數(shù)的基本事務(wù)。ERP將漫長(zhǎng)、復(fù)雜的供應(yīng)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)串起來(lái),提供給客戶一個(gè)整齊劃一的界面。對(duì)于
- 2019-01-07 關(guān)注:229
- 企業(yè)管理從模仿到創(chuàng)新都經(jīng)歷了什么
- 在近年的一次全球性調(diào)查中,有93%的高管都將創(chuàng)新視為最優(yōu)先的戰(zhàn)略選擇。對(duì)于已經(jīng)融入全球化市場(chǎng)體系的中國(guó)企業(yè),創(chuàng)新還是實(shí)現(xiàn)從全球市場(chǎng)加工者轉(zhuǎn)型為全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的關(guān)鍵戰(zhàn)
- 2019-01-07 關(guān)注:209
- 三種情況下該“一品多點(diǎn)”
- “一品多點(diǎn)”是一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)、多個(gè)供應(yīng)源。我們知道這降低了規(guī)模效益,給供應(yīng)商后續(xù)管理帶來(lái)種種問題。但是,存在的就有其合理性。一品兩點(diǎn)、一品多點(diǎn)也積累這人們
- 2019-01-06 關(guān)注:327
- 戰(zhàn)略先行還是績(jī)效先行?吳玉光做出解答
- 在對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈的今天,中小企業(yè)的內(nèi)部管理遭遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然年初制定了各部門的績(jī)效考核指標(biāo),但往往無(wú)法保證完成,一旦追究起來(lái),銷售部門抱怨產(chǎn)品質(zhì)
- 2019-01-06 關(guān)注:271
- 知識(shí)總監(jiān)的“軟技能”理論綜述
- 知識(shí)總監(jiān)(CKO)當(dāng)然不是一個(gè)傳統(tǒng)的管理職位。然而,這個(gè)職位卻在越來(lái)越多的企業(yè)里日益矚目起來(lái)。原因很簡(jiǎn)單:企業(yè)都開始意識(shí)到知識(shí)是一項(xiàng)重要資源,他們必須設(shè)法最大程度地實(shí)
- 2019-01-06 關(guān)注:224
- 淺談協(xié)作的前提、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、收益
- 利豐(Li&Fung)公司成了紡織品行業(yè)協(xié)作的典范,通過跟37個(gè)國(guó)家中的7,500家供應(yīng)商建立聯(lián)系,這家年?duì)I業(yè)額達(dá)到20億港幣的香港供應(yīng)鏈管理企業(yè)讓AnnTaylor公司和Abercrombie&F
- 2019-01-06 關(guān)注:227
- 戴偉城闡述士蘭精益持續(xù)的過程
- 在過去的兩年多,我們總共完成了超過60個(gè)精益項(xiàng)目,直接經(jīng)濟(jì)效益超過400萬(wàn)元。”說這話的,是杭州士蘭集成電路有限公司(簡(jiǎn)稱“士蘭集成”)的總經(jīng)理特別助
- 2019-01-06 關(guān)注:254
- 團(tuán)隊(duì)管理五大“陷阱” 溝通不當(dāng)位居首位
- 員工管理與其說是一門科學(xué),不如說是一門藝術(shù)。即使最有經(jīng)驗(yàn)和最成功的管理者對(duì)這門藝術(shù)也可能迷惑不清。他們最困難和最具挑戰(zhàn)的任務(wù)之一是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
根據(jù)人
- 2019-01-06 關(guān)注:244
- 企業(yè)如何成為商業(yè)叢林中的最適者
- 最適者不一定是現(xiàn)實(shí)中最強(qiáng)的,但一定是反應(yīng)最靈敏的,人們常說的“快魚吃慢魚”也有點(diǎn)這個(gè)意思。但是,這個(gè)反應(yīng)至少包括兩個(gè)層次:一是對(duì)每時(shí)每刻都會(huì)遇到或可準(zhǔn)
- 2019-01-06 關(guān)注:177
- 團(tuán)隊(duì)成員兩類:管理者和執(zhí)行者
- 習(xí)慣上,我們會(huì)把團(tuán)隊(duì)的成員分為兩類:管理者和執(zhí)行者。
管理者通常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),其主要職能,是根據(jù)決策層制定的發(fā)展目標(biāo),從業(yè)務(wù)層次制定分計(jì)劃,并交由執(zhí)行者執(zhí)
- 2019-01-06 關(guān)注:334
- 電商不是清貨渠道 互聯(lián)網(wǎng)需尋找新風(fēng)口
- 2014年6月5日,中國(guó)商業(yè)品牌電商化創(chuàng)新研討會(huì)在上海召開。黃太吉、中糧集團(tuán)、瑞金麟、GRI等眾多知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者齊聚一堂,探討傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何利用互聯(lián)網(wǎng)形成新突破等熱門話題
- 2019-01-06 關(guān)注:167
- 真假文憑造就輿論 怎么防偽不得而知
- 近期在新聞上看到這樣一條信息,法國(guó)土倫大學(xué)向百名中國(guó)留學(xué)生售賣假文憑,震撼了整個(gè)輿論界。其實(shí),這只是報(bào)出來(lái)的一個(gè)學(xué)校而已,這種事情在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境當(dāng)中,一定是存
- 2019-01-06 關(guān)注:233
- 觀人學(xué)的基礎(chǔ)理論闡述
- 前不久俱樂部聚會(huì)時(shí),結(jié)識(shí)一位事業(yè)成功的企業(yè)界朋友,學(xué)自哈佛大學(xué),聊得甚是愉快,席間問起在哈佛的幾年中,修過的最受益的課程是什么?他不加思索的回答:觀人學(xué),聽起來(lái)
- 2019-01-06 關(guān)注:214
- 自我管理 確定要事是重中之重
- 確定要事
自我管理的大師、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的作者史蒂芬·柯維講過這樣一個(gè)故事:一群工人在叢林里清除矮灌木,他們是生產(chǎn)者,解決的是實(shí)際問題。而卓有
- 2019-01-06 關(guān)注:129
- 美國(guó)公布量化寬松貨幣政策 天使or魔鬼?
- 最近,美國(guó)聯(lián)儲(chǔ)公布了第二輪量化寬松貨幣政策。將維持現(xiàn)有基準(zhǔn)利率0-0.25%的水平不變,并在2011年第二季度結(jié)束前購(gòu)買總額為6000億美元的長(zhǎng)期美國(guó)國(guó)債,每個(gè)月的國(guó)債購(gòu)買規(guī)
- 2019-01-06 關(guān)注:212
- 項(xiàng)目管理評(píng)估指南在于消滅不確定性因素
- 編者按:準(zhǔn)確估算也是一項(xiàng)技能,可以在實(shí)踐中得到提高。特別是在對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算時(shí),經(jīng)理們應(yīng)當(dāng)充分考慮他們的項(xiàng)目所需的資源,每一項(xiàng)資源的估算成本,以及非人工成本和
- 2019-01-06 關(guān)注:267
- 品牌管理高層論壇:柯毅講解差異化品牌定位
- 2006年7月7日,《世界經(jīng)理人》雜志在上海舉辦了第二屆品牌管理論壇—“以品牌管理贏得競(jìng)爭(zhēng)”。200多位經(jīng)理人參加了本次論壇,并與演講嘉賓展開熱烈互動(dòng)。來(lái)
- 2019-01-06 關(guān)注:246
- 人民幣兌美元罕見五連跌 意欲何為?
- 瑞穗證券亞洲公司董事總經(jīng)理沈建光在《華爾街日?qǐng)?bào)》刊文稱,2月24日,人民幣兌美元匯率中間價(jià)報(bào)6.1189,比前一交易日再跌13基點(diǎn),創(chuàng)年內(nèi)新低。這也是人民幣兌美元連續(xù)第五個(gè)
- 2019-01-06 關(guān)注:178
- 希臘打開新市場(chǎng) 中希合作有待加強(qiáng)
- 希臘經(jīng)濟(jì)在擺脫了長(zhǎng)時(shí)間的萎靡不振狀況之后,近幾年增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。2000年,希臘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了3%。2001年1月1日,希臘正式成為第12個(gè)歐元區(qū)成員。按照歐盟的要求,希臘政
- 2019-01-06 關(guān)注:163
- 淺析口碑營(yíng)銷利弊
- 如果你每將一位朋友帶到你的發(fā)型師那里,她就給你10美元,那么你可能會(huì)更有興趣向朋友表示,她是個(gè)多么不得了的發(fā)型師;或許,為了給她引薦客戶,你還會(huì)結(jié)交新朋友。
這
- 2019-01-06 關(guān)注:176
- 試問零售業(yè)可向中國(guó)移動(dòng)學(xué)什么
- 零售業(yè)可以向中國(guó)移動(dòng)學(xué)點(diǎn)什么?
初次考慮這樣一個(gè)研究課題還是在2006年5月,當(dāng)我初次跨入主要為中國(guó)移動(dòng)提供基于數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的精確營(yíng)銷管理咨詢服務(wù)的華院分析技術(shù)公
- 2019-01-06 關(guān)注:271