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- 海外置業(yè)最需要考慮的問題 供購(gòu)房者參考
- 不管是用于投資還是自住，在海外置業(yè)必須注意一些問題。專家表示，在海外置業(yè)，最主要的問題在于了解所關(guān)注地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及當(dāng)?shù)馗鞣N各樣的政策，包括稅費(fèi)、貸款、
- 2019-01-03 關(guān)注：96
- 怎么管理自己?五個(gè)問題必須想明白
- "認(rèn)識(shí)你自己"，兩千多年前，古希臘的哲人說。古希臘人比較形而上，沒有說清楚怎么認(rèn)識(shí)你自己。"管理你自己"，一九九九年，管理大師杜拉克發(fā)表文章說。杜拉克深刻而務(wù)實(shí)，終
- 2019-01-03 關(guān)注：124
- 供應(yīng)鏈更智能化可有效縮短差距 提供戰(zhàn)略新貨源
- 當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)亦變化莫測(cè)。搶先上市的壓力和其他競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。供應(yīng)鏈的生存世界正在迅速變化。更智能的供應(yīng)鏈能縮短差距，提供具有戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)價(jià)值的新
- 2019-01-03 關(guān)注：188
- 順馳衰敗暴露出管理方面存在諸多問題
- 《地產(chǎn)商》9月7日的報(bào)道認(rèn)為，順馳的衰敗暴露出管理方面存在著很大問題。
其一，個(gè)人英雄主義盛行。在具體的企業(yè)運(yùn)作中，不論是國(guó)有企業(yè)，還是一些民營(yíng)企業(yè)，都在嘗試管 - 2019-01-03 關(guān)注：186
- 企業(yè)管理內(nèi)在本質(zhì)：理念+方法+系統(tǒng)
- 事實(shí)上，企業(yè)管理的關(guān)鍵問題是我們沒有找到企業(yè)管理內(nèi)在的本質(zhì)問題。當(dāng)我們找到企業(yè)管理的內(nèi)在本質(zhì)，對(duì)于企業(yè)的管理就比較容易了。
在眾多理論家和學(xué)者中，有很多書都介 - 2019-01-03 關(guān)注：139
- 清華鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè) 打造新一代中國(guó)企業(yè)家
- 北京——在中國(guó)的最高學(xué)府之一清華大學(xué)，發(fā)展最快的學(xué)術(shù)課程是什么？
歷屆中國(guó)畢業(yè)生主修工程和其他工科專業(yè)，因而通常都是直接進(jìn)入大批招人的國(guó)有企業(yè)。也不 - 2019-01-03 關(guān)注：101
- 論技術(shù)人才大軍的六要點(diǎn)
- 這個(gè)故事最初登在《紐約時(shí)報(bào)》上，后來成為喬布斯的經(jīng)典橋段之一。喬布斯在第一款iPhone上市一個(gè)月前，召集管理團(tuán)隊(duì)開會(huì)說，iPhone需要配玻璃屏，因?yàn)樗芰掀撂菀坠位�。�?/li>
- 2019-01-03 關(guān)注：82
- 儒盛科技詮釋：如何看到黎明
- 儒盛科技這樣的故事如果不能是說時(shí)時(shí)刻刻在上演，也一定是天天在發(fā)生。這是一個(gè)典型的案例，典型的商業(yè)模式：VC投新技術(shù)；典型的人員組合：技術(shù)加銷售；典型的新產(chǎn)品問題：
- 2019-01-03 關(guān)注：76
- 運(yùn)作效率決定汽車業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“地位”
- 成熟的汽車業(yè)是典型的高度分工化的行業(yè)，在這樣的行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)作效率是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。我國(guó)汽車業(yè)經(jīng)過了近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展和20多年的對(duì)外開放歷程后，正在進(jìn)入
- 2019-01-02 關(guān)注：92
- Q企業(yè)管理背后的道理:為什么老板不要“身先士卒”
- 為什么老板不要“身先士卒”？ 現(xiàn)象： 在Q企業(yè)迅猛發(fā)展的十幾年歷史中，高新技術(shù)是其最大的內(nèi)在推動(dòng)力。事實(shí)上，整個(gè)行業(yè)的興起最初就來源于他們的一項(xiàng)科研
- 2019-01-02 關(guān)注：100
- 90后員工的管理 七項(xiàng)“特權(quán)”經(jīng)理必須給
- “‘70后’是加班狂，‘80后’拒絕加班，‘90后’拒絕上班；‘70后’吃飯?jiān)缸诶习迳磉叄?amp;lsquo;80后’不愿坐老板身邊
- 2019-01-02 關(guān)注：138
- 總裁管理最高境界：留個(gè)缺口給別人
- 一位著名企業(yè)家在作報(bào)告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請(qǐng)問，對(duì)你來說，最重要的是什么？”
企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個(gè) - 2019-01-02 關(guān)注：123
- 應(yīng)用新方法衡量車間成本 提高運(yùn)營(yíng)效率
- 首席執(zhí)行官要來視察，一家大型生物技術(shù)生產(chǎn)工廠的高級(jí)廠方經(jīng)理感到惴惴不安。來自公司財(cái)務(wù)部的最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不理想：工廠的勞動(dòng)力成本正在上升，而利潤(rùn)卻在不斷下降。當(dāng)首
- 2019-01-02 關(guān)注：215
- 戰(zhàn)略采購(gòu)七步走：降低成本為宗旨追求盈利為重點(diǎn)
- DAVENELSON、PATRICIAE.MOODY、JONATHANR.STEGNERTITLE:戰(zhàn)略采購(gòu)七步走DES:以降低成本為宗旨，以追求盈利為重點(diǎn)。LANGUAGE:CNISSUE:200605
編者按：任何一家企業(yè)都有采購(gòu) - 2019-01-02 關(guān)注：163
- 成為全球經(jīng)理人 首先要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己
- 編者按:全球化經(jīng)理的基本要求是什么？中國(guó)經(jīng)理人在通向全球化經(jīng)理之路上會(huì)遇到什么困難？中國(guó)經(jīng)理人怎樣才能成功地發(fā)展成為全球化經(jīng)理人？本刊副文摘編輯StephenChen帶著這
- 2019-01-02 關(guān)注：124
- 長(zhǎng)城資產(chǎn)拍賣198億債權(quán) 提高不良資產(chǎn)的回收率
- 長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司集中在一個(gè)月的時(shí)間里在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)債權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行公開拍賣，把公開拍賣發(fā)展成為不良資產(chǎn)處置的重要手段，公開拍賣的透明操作使債權(quán)資產(chǎn)的處置實(shí)現(xiàn)了完全市
- 2019-01-02 關(guān)注：337
- 你信嗎？“向上管理”的必要手段是拍馬屁
- 有兩個(gè)關(guān)于拍馬屁的故事。
唐僧取得真經(jīng)后的一天，如來問唐僧：“在你的三個(gè)徒弟中，你最喜歡哪一個(gè)呢？”
唐僧答：“八戒。”
“八戒的 - 2019-01-02 關(guān)注：144
- 數(shù)據(jù)量與日俱增 恢復(fù)對(duì)數(shù)據(jù)的控制權(quán)被提上日程
- 有句俗話說，“這件事就像放牧小貓一樣”。人們用它來形容由于局面混亂，一個(gè)任務(wù)變得極其難以完成。隨著數(shù)據(jù)量與日俱增，企業(yè)的管理者正在尋找途徑改變現(xiàn)狀，簡(jiǎn)
- 2019-01-02 關(guān)注：113
- 企業(yè)總部將分散實(shí)現(xiàn)虛擬化 總部將成歷史？
- 順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，企業(yè)在管理上將從過往以實(shí)體總部為中心的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為中心的全球網(wǎng)絡(luò)管理模式。也就說公司總部將跳脫地域界定，而轉(zhuǎn)向全球布局和虛擬化，
- 2019-01-02 關(guān)注：110
- 本土化員工：境外分支機(jī)構(gòu)制勝之道
- 某上司經(jīng)常吩咐其下屬幫他做一些家庭瑣事。這個(gè)下屬很不情愿，于是向他的同事抱怨。他的同事直言：如果反感的話，你完全有理由不理會(huì)上司的此種要求，道理很簡(jiǎn)單：工作時(shí)間
- 2019-01-02 關(guān)注：167
- 危機(jī)來了經(jīng)濟(jì)周期遭遇沖擊 “自由”走了！
- 美國(guó)7000億美金的救市計(jì)劃開始并沒有被國(guó)會(huì)通過，理由是，這是在用納稅人的錢救投機(jī)商，道德風(fēng)險(xiǎn)極大，且后患無窮。過了幾天，計(jì)劃經(jīng)過修改，又被通過了。美國(guó)一向標(biāo)榜自己
- 2019-01-02 關(guān)注：229
- “威脅論”到“支撐論” 中國(guó)經(jīng)濟(jì)都經(jīng)歷了什么
- 在中國(guó)加入世貿(mào)組織前后，出現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)“威脅”論。但是幾年過去后，世界輿論發(fā)生了重要變化，各大媒體紛紛把中國(guó)稱為各國(guó)的經(jīng)濟(jì)“支撐”。中國(guó)是把
- 2019-01-02 關(guān)注：171
- 美麗管家專注突圍 全面布局成長(zhǎng)攻略
- 在亞洲，日韓本土日化品牌的市場(chǎng)占有率接近75%，中國(guó)目前還不到20%。在僅次于北美和日本的世界第三大化妝品市場(chǎng)中國(guó)，國(guó)際跨國(guó)巨頭正逐漸占據(jù)中國(guó)化妝品市場(chǎng)的半壁江山，丁
- 2019-01-02 關(guān)注：207
- 引入外部高管指南 領(lǐng)導(dǎo)力融合續(xù)寫新篇章
- 如果一家企業(yè)能夠以每年300%的速度增長(zhǎng)(這在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是難以想象的)，那么其企業(yè)的CEO在高速成長(zhǎng)帶來的興奮中，也會(huì)面臨這樣一個(gè)煩惱，那就是如何管理和駕馭好這樣一個(gè)恍
- 2019-01-02 關(guān)注：130
- 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功打造得益于六大策略
- 筆者在咨詢中經(jīng)常聽到一些中小企業(yè)老總感慨“創(chuàng)業(yè)越來越難，中小企業(yè)越來越難做”。其實(shí)，老總們提出這個(gè)問題的本意及出發(fā)點(diǎn)可能并不相同，有的是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理遇
- 2019-01-02 關(guān)注：138
- 事業(yè)部CFO人：發(fā)揮財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略價(jià)值
- 當(dāng)微軟最終確定其新的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方案之后，會(huì)議室中所有的目光即刻轉(zhuǎn)向了公司副總裁兼CFO約翰·康納斯（JohnConnors，現(xiàn)已離職）。他將為此次戰(zhàn)略性調(diào)整提供重要支持。
- 2019-01-02 關(guān)注：198
- 蔡長(zhǎng)樂:匯美秉承精益求精的工匠精神邁向全球化
- 《世界經(jīng)理人》就像一面鏡子，照射出中國(guó)當(dāng)今的管理熱點(diǎn)，一年一度的中國(guó)十大管理實(shí)踐的評(píng)選尤其如此。秉承“卓越管理實(shí)踐，成就企業(yè)精英”的創(chuàng)刊使命，世界經(jīng)理
- 2019-01-02 關(guān)注：286
- 突破保稅區(qū)“短板” 成都成西部硅谷?
- “一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。”
當(dāng)大名鼎鼎的個(gè)人電腦生產(chǎn)和服務(wù)商戴爾公司(DellComputer)9月28日宣布，將繼廈門之后，在成都開設(shè)其中國(guó)境內(nèi)第二個(gè)運(yùn)營(yíng)中心之時(shí)， - 2019-01-02 關(guān)注：120
- 鄭南雁稱以量擴(kuò)張追趕行業(yè)老大如家是第一要?jiǎng)?wù)
- “現(xiàn)在市場(chǎng)熱鬧得很。”7天連鎖酒店(下稱“7天”)CEO鄭南雁帶著笑意提起在19日晚傳出的并購(gòu)消息。媒體報(bào)道稱，如家快捷(下稱“如家”)在內(nèi)部
- 2019-01-02 關(guān)注：77
- 中國(guó)制造五個(gè)節(jié)點(diǎn)升級(jí)存優(yōu)勢(shì) 藕繼紅表示看好
- 看不清未來的時(shí)候，可以回望歷史。明朝中葉，中國(guó)制造占世界制造業(yè)總產(chǎn)出的30%，GDP占整個(gè)世界的40%，如今美國(guó)GDP也僅占世界總量的25%，可謂盛極一時(shí)。弗蘭克在他的《白銀資
- 2019-01-02 關(guān)注：170
- 信義玻璃穩(wěn)健信義垂直整合 終實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)
- 對(duì)信義玻璃公司七千多名員工來說，過去的一年是不平凡的一年。在整個(gè)玻璃行業(yè)遭遇原材料價(jià)格上漲，中國(guó)出口退稅降低，汽車及建筑行業(yè)不景氣等不利因素下，信義玻璃實(shí)現(xiàn)了逆
- 2019-01-02 關(guān)注：154
- 龍永圖稱中國(guó)需學(xué)習(xí)國(guó)際規(guī)則 走向世界制造
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，并不是要從以制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向以所謂高端服務(wù)業(yè)為主。中國(guó)必須搞實(shí)業(yè)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的從中國(guó)制造向世界制造的轉(zhuǎn)型。
日前，在一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)論壇上，二十國(guó)集團(tuán)研 - 2019-01-02 關(guān)注：137
- “面子文化”足以讓家族企業(yè)毀于一旦
- 編者按：
家族企業(yè)要如何“青春永駐”?對(duì)于該問題，安踏體育董事局主席丁世忠在參與《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》“2010年終特刊——90位精英致未來的一封信 - 2019-01-02 關(guān)注：97
- 工作壓力給高層帶來的健康危害TOP7
- 在普羅大眾看來，企業(yè)家、CEO有著太多的光環(huán)，"住別墅、開豪華車、財(cái)富無憂"，但他們也承受著世人難以理解的重壓，隨之而來的是對(duì)健康的負(fù)面影響。為了深入探討這一問題，2
- 2019-01-01 關(guān)注：85
- 在商業(yè)和生活中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方式
- “不入虎穴，焉得虎子”是一句耳熟能詳?shù)乃渍Z(yǔ)。但是在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，必須謹(jǐn)慎。奧里斯資產(chǎn)管理公司(AureusAssetManagement)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人凱倫
- 2019-01-01 關(guān)注：82
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